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平安健康也將更多企業(yè)客戶和用戶作為付費(fèi)用戶的潛在人群，未來的目標(biāo)是，以會員制的產(chǎn)品收費(fèi)及增值收入支撐起平安健康的盈利點(diǎn)。

我們可以通過平安健康如何服務(wù)慢病患者來拆解其家庭醫(yī)生會員制的商業(yè)邏輯。

首先，平安健康會在后臺對健康人群進(jìn)行罹患慢性病的風(fēng)險篩查，從而精準(zhǔn)定位慢病人群。進(jìn)而測評其并發(fā)癥，由此會由具有專業(yè)知識能力的家庭醫(yī)生擬定健康管理方案，不僅涵蓋用藥過程，還有飲食、運(yùn)動等一整套綜合方案。

每個用戶都有自己的健康檔案，治療過程中，家庭醫(yī)生會定期隨訪，并隨時更新數(shù)據(jù)，從而幫助我們監(jiān)測用戶的健康狀態(tài)，并能依據(jù)實(shí)時的狀態(tài)給出當(dāng)前的風(fēng)險值，從而隨時更改為用戶定制的健康治療方案。

通過一整套的慢病管理方法，平安健康選取樣本監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，患者依從性提升了50%?？崭寡沁_(dá)標(biāo)率增加了30%，整個慢病人群的開支節(jié)省了40%。

但這樣的全流程健康服務(wù)還需要時間來讓市場廣泛接受。目前，國人還沒有完全形成健康管理的意識和習(xí)慣，如何讓用戶愿意為家庭醫(yī)生所提供的服務(wù)買單，勢必還需要更多時間培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

但毫無疑問的是，消費(fèi)者一定愿意為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源買單。目前，平安健康的自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)約2000人，覆蓋22個科室。

平安健康的目標(biāo)是提高醫(yī)療服務(wù)收入占比。2021年上半年，醫(yī)療服務(wù)占整體收入的28%，中期目標(biāo)是將占比提升至50%以上?？梢哉f，平安健康此次戰(zhàn)略2.0深化規(guī)劃是希望真正提供“省心、省時、省錢”的就醫(yī)體驗(yàn)，努力締造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最終格局。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。