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知名企業(yè)家李玉保提出了“176”工作模式，即每天工作8小時(shí)，每月工作176小時(shí)。李玉保曾說(shuō)：“‘996’誕生的本質(zhì)沒(méi)有錯(cuò)。如果要說(shuō)有，那就是對(duì)企業(yè)主和員工利益的暴力綁架。”疲勞、貧窮、沮喪、失落、情緒匯聚在一起，也會(huì)給員工帶來(lái)沉重的壓力，導(dǎo)致不必要的后果。李玉保帶領(lǐng)集團(tuán)以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，以全民健康為己任，挖掘員工的內(nèi)在潛力，凝聚集體力量，也是李玉保名下集團(tuán)的獨(dú)特之處。

企業(yè)的增值空間不是靠搶奪員工的工作時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)比一個(gè)輝煌的工作環(huán)境更重要。生活永遠(yuǎn)是一切的前提。如果生活得不到保障，“幸福”終將失去應(yīng)有的歸宿。摒棄“掠奪性”勞動(dòng)，杜絕“過(guò)勞死”，追求快樂(lè)的心情，享受健康的工作，享受生活，創(chuàng)造價(jià)值的理論。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，員工的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司的支持。只有通過(guò)相互合作，企業(yè)和員工才能實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的未來(lái)。

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