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    深度報告|融資寒冬下,國內(nèi)第一家DPU獨角獸已出現(xiàn)
    2022-06-28 10:54:19   來源:壹點網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    很長一段時間,CPU 主導了整個數(shù)據(jù)中心,虛擬化算力成為云計算的重點。

    直到人工智能應用的爆發(fā)性增長,GPU 的芯片架構(gòu)被發(fā)現(xiàn)更適合支持大規(guī)模的AI模型訓練和推理,GPU 成為數(shù)據(jù)中心第二大算力芯片。

    當 CPU 再無力解決數(shù)據(jù)中心基礎設施遇到的瓶頸時,新一代 DPU 芯片出現(xiàn)了。DPU 可以重新分配算力和優(yōu)化算力資源,帶來新的數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新范式,因而被認為是未來幾年行業(yè)內(nèi)最重要的創(chuàng)新。

    據(jù)智能計算芯世界數(shù)據(jù)顯示,DPU 全球市場需求巨大,“從 2020 年的 30 億美元增加到 2025 年內(nèi)的 136 億美元,CAGR 約 36%,到 2027 年全球數(shù)據(jù)中心加速器市場價值可達 530 億美元,復合年增長率 CAGR 近 44%。”

    看到這種“CPU、GPU、DPU 成為數(shù)據(jù)中心三大算力芯片”的趨勢之后,國外幾大傳統(tǒng)芯片巨頭正馬不停蹄地規(guī)劃自己的 DPU 產(chǎn)品線,國內(nèi)也集中出現(xiàn)了一批拿到融資的 DPU 創(chuàng)企。仿佛一夜之間,DPU 公司成為芯片投資的香餑餑。有些沒有任何芯片投資經(jīng)驗的風投都希望可以在本次半導體熱潮中坐上順風車,令一些從沒做過高端芯片的團隊、甚至創(chuàng)始人沒有任何芯片背景的初創(chuàng)企業(yè)都可以借此 DPU 風口拿到融資。

    但打造一家成功的 DPU 企業(yè)遠不像外界所設想的那么簡單:一款商業(yè)上成功的DPU,必然是一款世界級芯片,也是一款極度復雜的高端芯片。

    去年國內(nèi)的半導體行業(yè)融資火熱,但從今年初開始,科技股股價大幅調(diào)整,國內(nèi)科技行業(yè)也進入融資寒冬。國內(nèi)對科技企業(yè)的風險投資額在今年第一季度相比去年減少了 76.7%,很多風投甚至在今年第一季度停止投資新的項目。

    但越是在困難的經(jīng)濟環(huán)境下,越能看出誰是行業(yè)里的贏家?;诠_信息與跟行業(yè)內(nèi)一些資深專業(yè)人士的交流,DeepTech 對國內(nèi) DPU 行業(yè)進行了深入分析。

    DPU:新一代數(shù)據(jù)中心算力和服務的核心

    首先,DPU 是在目前算力困境、摩爾定律放緩的大背景下產(chǎn)生的。它從處理網(wǎng)絡負載和卸載 CPU 任務的智能網(wǎng)卡,演變成新一代數(shù)據(jù)中心算力和服務的核心,讓云服務商“將基礎設施和客戶應用分而治之”,這個思想也指導著數(shù)據(jù)基礎設施領域近年來的諸多創(chuàng)新。

    隨著單一服務器的網(wǎng)絡端口的速度達到 200G 或以上,原來的網(wǎng)絡、存儲、虛擬化、安全等基礎設施多方面任務,已經(jīng)無法有效率地由 CPU 承載,而將這一類基礎設施任務轉(zhuǎn)移到新的計算單元 DPU 上,這也就意味著,DPU 的設計邏輯需要遵從軟件定義思路,它一定是靈活且兼具可編程性的,可以支持不同客戶的不同業(yè)務和私有協(xié)議。

    有幾個重要的研究報告強有力地證明了,這些基礎設施任務的運行可以消耗大量的 CPU 性能。

     

    (來源:Google 官網(wǎng))

    一項由哈佛大學和谷歌的團隊在 2015 年發(fā)表的研究報告 Profiling a warehouse-scale computer 稱,該研究對谷歌數(shù)據(jù)中心業(yè)務和數(shù)以萬計的服務器進行了經(jīng)過三年的深度分析,結(jié)果顯示,跨越不同服務器的應用所產(chǎn)生的屬于基礎設施類的任務構(gòu)成了“數(shù)據(jù)中心稅”,消耗了服務器中約 30% 的算力資源。該報告也指出,因為谷歌數(shù)據(jù)中心服務器數(shù)量龐大,若每臺服務器資源利用率能提升一點,都會帶來巨大的成本效益。

    另一項研究是 Facebook(現(xiàn)稱 Meta)數(shù)據(jù)中心團隊 2020 年的分析 Accelerometer: Understanding Acceleration Opportunities for Data Center Overheads at Hyperscale。該團隊對運行在 Facebook 計算優(yōu)化數(shù)據(jù)中心平臺上的微服務進行全面描述,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行核心應用程序邏輯只占用 CPU 18% 的時間;剩余時間完全用于非應用程序邏輯核心的一般操作。也就是說,在 Facebook 執(zhí)行核心應用時,其數(shù)據(jù)中心里的 CPU 82% 的時間都消耗在基礎設施類任務,這個數(shù)字是相當驚人的。也正因如此,F(xiàn)acebook 團隊態(tài)度更加鮮明地表示,“加速此類基礎設施的通用模塊,可以極大地提高數(shù)據(jù)中心的性能”。

     

    (來源:Meta 官網(wǎng))

    DPU 大幅提高算力性價比和利潤,引來云服務商和芯片廠紛紛布局

    全球云計算老大亞馬遜云 AWS 最早看到數(shù)據(jù)中心算力的瓶頸和提升空間,因此 AWS 也是最早嘗試自研 DPU 芯片的云服務商。

    AWS 的數(shù)據(jù)中心體量最為龐大,因此對于算力痛點的體會是最深刻的。其 CTO Werner Vogels 就公開表示過,傳統(tǒng)架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)優(yōu)化到了極限。

    以 AWS 的客戶場景舉例,在傳統(tǒng)架構(gòu)下,大量的資源浪費在算力、網(wǎng)絡、存儲的運營和調(diào)度管理上,這些資源沒有為客戶提供直接價值。

    (圖|AWS Nitro;來源:AWS)

    對此,AWS 的提出的解決方案,就是把大部分虛擬機管理程序遷移到其自研的 DPU —— Nitro 中。2017 年起,AWS 開始用 Nitro 系統(tǒng)取代上一代架構(gòu)。

    效果是立竿見影的,Nitro 的應用成功證實了 DPU 的市場價值:管理云服務的程序從原來的 CPU 轉(zhuǎn)移到 DPU 上之后,CPU 的資源幾乎可以完全用來運行客戶業(yè)務負載,其 DPU 使用上不但靈活還兼具高性能。尤其在成本上,DPU 令寶貴的 CPU 資源被充分利用,因此 AWS 大幅提高了能售賣給云客戶的算力資源。對于云客戶來說,他們同樣買到了更高性價比的算力。

    通過 DPU 去達到其數(shù)據(jù)中心的算力資源利用率最大化,AWS 迎來了前所未有的最高云服務利潤:2022 年第一季度,AWS 業(yè)務實現(xiàn)收入 184 億美元,同比去年增長 36.6%;利潤 65.1 億美金,同比去年增長 57%,利潤率 35.3% 達到了歷史新高。這些數(shù)字的背后,離不開其自研的 DPU 芯片 Nitro。

    AWS 模式因此成為其他云服務商學習的榜樣。我們也看到,在國內(nèi),諸如阿里云這樣的云大廠,也已高調(diào)宣布了基于 FPGA 的自研 DPU 解決方案。

    可以說,最近幾年,云服務商的數(shù)據(jù)中心最大的變化就是 DPU 的誕生。它對云計算最大的變革既是性能、功耗和安全的優(yōu)化,算力資源的彈性調(diào)度,更是經(jīng)濟價值上的提升。

    因為 DPU 解決的技術(shù)痛點在云服務里面起了關(guān)鍵的作用,芯片巨頭英偉達 Nvidia、英特爾 Intel 等也迅速反應過來,一邊開始緊鑼密鼓地收購相關(guān)技術(shù)團隊,一邊競相推出 DPU 或者類 DPU 的早期產(chǎn)品,賣給數(shù)據(jù)中心客戶,不甘落于人后, 因此 DPU 成為數(shù)據(jù)中心芯片巨頭兵家必爭之地。

    如今,世界最大的幾家云計算服務商,幾乎都靠 DPU 在各自數(shù)據(jù)中心去進行所有的算力資源彈性調(diào)度、動態(tài)按需分配等,以期大力提升云服務的質(zhì)量和效率。換句話來說,每一家云服務商都要靠 DPU 去優(yōu)化自身數(shù)據(jù)中心的利用率和性價比,才能和別的云服務商競爭。

    而對于闖進這個賽道的國內(nèi) DPU 創(chuàng)企來說,他們距離“成功造出一款商業(yè)可用的 DPU”這個目標,目前還有著怎樣的距離?分析彼此之間的差異,我們將不難看出誰是最有實力的 DPU 企業(yè)。

    根據(jù) DeepTech 的研究,要打造一個成功的 DPU 芯片企業(yè),至少需要兼具以下六大條件:

    一、具備高端芯片開發(fā)經(jīng)驗:異構(gòu)、多核處理器、軟件定義芯片

     

     

    眾所周知,芯片有很多種類型,但也可以簡單分為高端和低端。

    設計高端芯片和低端芯片有很大的區(qū)別,首先體現(xiàn)在工藝上,高端芯片使用的工藝需要非常先進;其次,設計高端芯片需要研發(fā)團隊對芯片的架構(gòu)、設計、驗證、后端等環(huán)節(jié)非常熟悉,要有足夠的經(jīng)驗。其中一個環(huán)節(jié)出錯,都將影響整個芯片的功能和質(zhì)量,需要花更多時間和成本再去修改和流片。對于 DPU 這樣的高端芯片來說,每次修改和流片估計需要一億人民幣以上的成本(還不包括時間和機會成本)。

     

    (來源:NVIDIA)

    但光是開發(fā)過高端芯片依然不夠,從市面上已有的 DPU 產(chǎn)品來看,異構(gòu)芯片的開發(fā)經(jīng)驗也是必備。例如,英偉達的 Bluefield DPU,英特爾的 Mount Evans DPU,都屬于異構(gòu)芯片的架構(gòu),涉及到多核處理器 CPU 部分、加速引擎、支持虛擬化的高速端口、高帶寬內(nèi)存等模塊,和對各個模塊互聯(lián)的高速總線。

    把這么多的復雜模塊集成到一顆 DPU 芯片,如果沒有做過這些模塊和集成這些復雜模塊到一顆芯片的經(jīng)驗,是沒有辦法做出這樣的一塊高端芯片的。非異構(gòu)和異構(gòu)之間的技術(shù)鴻溝,就像建造一座平房和建造一幢 200 層大廈的差距。

    此外,上文也提到 DPU 作為一種軟件定義芯片,需要靈活性和可編程性,重點是在芯片設計上對性能和可編程性之間的平衡和取舍。

    因此,開發(fā)高端 DPU 所需要的人才,和低端芯片是不一樣的,即便是有高端芯片開發(fā)經(jīng)驗,DPU 還提出了更高的要求:每個模塊對性能和功耗的要求非常高,組合到一起要求就更高了,必須要做過同類型芯片、非常高精尖的人才共同協(xié)作才可能做出來。

    目前在國內(nèi)沒有企業(yè)做過如此復雜的芯片。能夠做出來一塊如此顛覆性的芯片,在中國半導體行業(yè)也將是一個創(chuàng)舉。

    二、大量商業(yè)落地的經(jīng)驗

    在芯片行業(yè),許多創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)出身,但卻經(jīng)常忽略了如何進行商業(yè)落地。

    所謂成功的商業(yè)落地經(jīng)驗,包含對客戶痛點的認識、對產(chǎn)品在市場的定位、對生產(chǎn)流程的質(zhì)量和風險管理、產(chǎn)品的易用性、研發(fā)和產(chǎn)品成本的把控與市場的回報等,都需要深刻理解,這些經(jīng)驗決定了產(chǎn)品是否能成功商業(yè)落地。

    以美國硅谷為例,有很多技術(shù)很牛的團隊去創(chuàng)業(yè),但缺乏商業(yè)落地經(jīng)驗,最終失敗而歸;近期比較成功的芯片創(chuàng)業(yè)團隊,幾乎都是被芯片大廠收購。

    相比美國,目前中國的資本市場還不夠成熟去支持大型芯片行業(yè)的商業(yè)并購。所以,對國內(nèi)初創(chuàng)芯片企業(yè),大量商業(yè)落地的經(jīng)驗就更為重要了。

    一個成功的芯片企業(yè),技術(shù)本身只是一個起點、一種途徑,最終還是要看產(chǎn)品在市場的接受度,看芯片是否能成功大量商用。

    三、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的團隊

     

     

    創(chuàng)業(yè)和在大公司工作的分別,在于在大公司沒有創(chuàng)業(yè)公司的緊迫性,也沒有生死存亡的壓力。

    在初創(chuàng)芯片企業(yè)里,最初的 3-5 年和第一個產(chǎn)品就決定了公司的生死存亡,而大公司容許有試錯機會,資金方面也更加充裕。

    創(chuàng)業(yè)公司什么都講速度和效率,也沒有太多試錯的機會,所以,創(chuàng)業(yè)公司的心態(tài)跟大公司不一樣;很多技術(shù)人員在大公司覺得所有流程都已經(jīng)規(guī)范化了,因此容易形成路徑依賴,跟隨流程做事。

    但是創(chuàng)業(yè)公司是需要從 0 開始制定最優(yōu)的流程,自主性和責任心完全不一樣,具備更強的主人翁意識。

    所以,習慣在大公司工作的人不一定適應創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)過業(yè)的人心態(tài)會完全不一樣,會知道所有初創(chuàng)公司必須經(jīng)歷的過程和挑戰(zhàn),以及需要解決問題的辦法。

    四、對云計算客戶業(yè)務非常熟悉

     

     

    一款成功的產(chǎn)品,最重要的是客戶能用上,能增加客戶的價值,這樣才是真正的商業(yè)成功。

    具體到 DPU 上,正如上文提到的,它要支持的云業(yè)務非常復雜,多則可能達到上千種業(yè)務,而且不單要支持目前的業(yè)務,還要支持未來產(chǎn)品周期內(nèi)新的業(yè)務,面對未來業(yè)務的變化,需要體現(xiàn)一定的業(yè)務前瞻性。

    如果對云計算客戶業(yè)務不熟悉,不可能做出可以支持客戶業(yè)務的產(chǎn)品。因為產(chǎn)品的迭代必須以業(yè)務驗證為基礎。

    這也是為什么到目前為止,傳統(tǒng)芯片大廠(如英偉達和博通等)都沒有做出特別有競爭力的 DPU 產(chǎn)品,無論是在 DPU 的設計上還是與大的云服務商合作商用上來看,這些產(chǎn)品都沒有到 “秒殺友商”的程度。

    DPU 門檻之高,導致它目前還是一片藍海。這也為國內(nèi) DPU 的初創(chuàng)公司提供了巨大機會。

    DPU 創(chuàng)業(yè)團隊一定要在云服務商有過相關(guān)的工作經(jīng)驗,甚至有開發(fā)過類似 DPU 產(chǎn)品的經(jīng)驗,才能做出一個有競爭力的 DPU 產(chǎn)品。

    五、與云計算大廠客戶緊密合作,有豐富的場景實戰(zhàn)經(jīng)驗

     

     

    條件四和條件五都涉及和云客戶打交道的經(jīng)驗,但兩者有所不同的是,第四點強調(diào)對云業(yè)務的前瞻性,第五點則強調(diào)的是芯片有銷售保障。因為芯片出來后一定要量產(chǎn),有銷售和訂單上的保障,才能繼續(xù)有足夠的資金去持續(xù)開發(fā)和迭代,這是投資者非??粗氐膬?yōu)勢。

     

    (來源:Microwave Journal)

    因為 DPU 芯片的復雜度如此巨大,所以只有前期跟客戶的緊密合作才能保證芯片出來后客戶能用上,從而保證商業(yè)落地的成功。

    有大客戶使用,才有其他中小客戶的跟隨。美國大廠的 DPU 芯片未能和國內(nèi)大的云服務商緊密合作,因此在這點上相對國內(nèi)的 DPU 初創(chuàng)公司就沒有特別的優(yōu)勢。

    六、超高開發(fā)成本,必須要巨額融資

     

     

    基于 DPU 芯片如此復雜,也需要如此先進的工藝,根據(jù)海外做 DPU 的初創(chuàng)公司如 Fungible 和 Pensando 等需要的資深開發(fā)人員規(guī)模、研發(fā)時間、需要購買的 IP 和測試工具以及這些公司融到的資金去估算,開發(fā)這樣復雜的高端通用的 DPU 芯片大概需要 3 億美元以上的成本,才能實現(xiàn)客戶量產(chǎn)。

    這樣的成本注定了 DPU 不是一個“親民”的創(chuàng)業(yè)游戲,需要大量的融資。

    眾所周知,國內(nèi)本身高端芯片人才就非常少,待遇也正水漲船高;所購買的 IP 和先進工藝的流片費用非常昂貴;從開發(fā) DPU 這樣高端復雜的芯片到量產(chǎn)大概需要 300 多的技術(shù)人員,包括芯片設計和驗證、配套芯片的軟件、DPU 解決方案和板卡的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量驗證、客戶技術(shù)支持等。

    這筆賬算下來,國內(nèi)要成立一個 DPU 公司,預計跟海外一樣,從 0 開始也需要融到 3 億美元以上,產(chǎn)品才能大量量產(chǎn)。

    如果不是具備很強實力的團隊,在當前這個“融資寒冬”中將很難融到這個額度。事實上,目前絕大多數(shù)投資者已經(jīng)變得非常謹慎,除了頭部企業(yè)外基本不會去考慮投其他企業(yè),這也幾乎成為了行業(yè)共識。有些已經(jīng)在去年投資熱潮中融到一部分資金的初創(chuàng)芯片公司目前打著 DPU 芯片旗號,卻拿著這些資金去做其他產(chǎn)品,比如做基于 FPGA 的 DPU 解決方案,或者是傳統(tǒng)的加速網(wǎng)卡,而并非做的有競爭力的 DPU 芯片,要知道這兩者體現(xiàn)在產(chǎn)品功耗、性能、成本等的差異非常巨大 ;技術(shù)難度跟投入的資源和成本也完全不在一個量級。

    綜合考慮整個芯片行業(yè)的普遍經(jīng)驗以及 DPU 這種高端芯片的特殊性,條件一決定芯片是否可以做出來以及產(chǎn)品是否具有競爭力;條件二、四、五決定芯片是否可以大量商用;條件三決定公司是否有成功創(chuàng)業(yè)的基因,而條件六是初創(chuàng)公司生存必須的氧氣。

    在當前大環(huán)境下,國內(nèi) DPU 的初創(chuàng)公司缺少上述任何一項條件,都將面臨巨大風險。

    云豹智能:國內(nèi)第一家DPU獨角獸

    DeepTech 根據(jù)公開信息進一步梳理了國內(nèi)幾家 DPU 初創(chuàng)企業(yè)目前的情況,發(fā)現(xiàn)云豹智能是目前唯一一家能夠同時符合以上六大必備條件的國內(nèi) DPU 初創(chuàng)企業(yè),而符合以上條件的公司,即便在海外也實屬罕有。

     

    (來源:云豹智能官網(wǎng))

    云豹智能成立于 2020 年底,公司一直非常低調(diào),融資額度等信息未對外透露,但據(jù)業(yè)界可靠消息得知,云豹智能是國內(nèi) DPU 行業(yè)融資最多的一家創(chuàng)企,目前估值已是獨角獸級別。從工商信息看到,國內(nèi)三大云服務商之一的騰訊,是云豹智能的投資者。

    從公開信息來看,云豹智能團隊行業(yè)背景資深,創(chuàng)始人兼 CEO 蕭啟陽博士有頂尖的學術(shù)背景,24 歲就博士畢業(yè)于美國斯坦福大學,后在美國麻省理工學院擔任講座副教授,后續(xù)在硅谷創(chuàng)辦 RMI 公司,該公司先被 NetLogic 公司收購,后來他又促成博通公司 Broadcom 以 37 億美金并購 NetLogic。他從 0 開始做過的幾代大芯片,是當時世界通訊領域里最高性能的多核處理器,也是業(yè)界早期最成功的軟件定義芯片。因其芯片的靈活性和通用架構(gòu),被國內(nèi)和國外最大的幾家通訊網(wǎng)絡設備商大規(guī)模應用在路由器、無線基站、控制器、核心網(wǎng)、安全設備和智能網(wǎng)卡上。

    正因為其開發(fā)的軟件定義芯片早期在智能網(wǎng)卡上的應用,讓蕭博士和他的團隊多年前就對智能網(wǎng)卡與 DPU 技術(shù)和客戶痛點有深刻理解。在他離開博通之后,國內(nèi)最大的云服務商之一將其一部分核心團隊挖走,然后該團隊在這家云服務商從 0 到 1 打造了目前為止國內(nèi)最大量商用的 DPU 智能網(wǎng)卡。

    目前云豹的成員不單有蕭博士之前在博通的團隊,還包括很多來自國內(nèi)外芯片大廠和頭部云服務商的具有 20 多年豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員。

    有了這種技術(shù)基底,云豹智能自研架構(gòu)的 DPU 產(chǎn)品,最大的壁壘將是其通用性,這也是跟其他 DPU 公司最不同的一點。

    這種通用性體現(xiàn)在其 DPU 產(chǎn)品具有豐富的功能和可編程性,可以支持不同的云計算的場景和資源統(tǒng)一管理、動態(tài)按需分配,從而優(yōu)化資源的利用率、大力降低功耗,進而能大幅提升云服務商的利潤。

    與 DPU 硬件開發(fā)相配套,云豹智能在軟件生態(tài)建設上的投入將不亞于硬件上的投入,這也是由 DPU 產(chǎn)品本身是軟件定義芯片所決定的。按照設想,云豹智能未來將是一家提供 DPU 全棧式解決方案的公司。

    國內(nèi) DPU 行業(yè)“大閱兵”

    而相對于云豹智能,國內(nèi)一部分創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或類似大芯片經(jīng)驗稍顯欠缺的一些公司在去年投資環(huán)境火熱的情況下,都隨著 DPU 風口漸起,成功融到資。

    現(xiàn)有公開信息顯示,較為被關(guān)注的國內(nèi) DPU 初創(chuàng)企業(yè)有以下幾家:

    中科馭數(shù):2018 年成立,創(chuàng)始人鄢貴海是中科院背景,中科院背景的公司通常技術(shù)實力雄厚。其第一款產(chǎn)品是針對金融行業(yè)客戶的數(shù)據(jù)庫應用做的加速卡。而從數(shù)據(jù)庫加速卡到真正的 DPU 芯片還需要跳過較高的技術(shù)門檻。

    芯啟源:2015 年成立,公開資料顯示,創(chuàng)始人盧笙有銷售 USB 和 TCAM 芯片的背景,在 DPU 風口期收購了美國 Netronome 公司的 IP(Netronome 是一家有近 20 年歷史的網(wǎng)絡處理器 NP 供應商,最近幾年把其 NP 產(chǎn)品視為智能網(wǎng)卡或 DPU,但一直沒有大量商用)。從公開信息顯示,芯啟源的亮點是和浙江移動有合作,但目前暫未查到和國內(nèi)幾家頭部云服務商有緊密合作。

    云脈芯聯(lián):2021 年 5 月成立,創(chuàng)始人劉永鋒是技術(shù)出身,曾在阿里和華為工作過,在公開信息沒有查到其創(chuàng)始人有開發(fā)高端芯片和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。其公司亮點是有字節(jié)跳動的財務投資。

    星云智聯(lián):兩位創(chuàng)始人是夏廬生和于勇。夏廬生曾擔任安信證券研究中心通信行業(yè)首席分析師,公開信息查不到于勇在芯片行業(yè)的背景。在創(chuàng)辦星云之前,他們在 2020 年 10 月還創(chuàng)辦了另外一家公司叫星思半導體。從投資界得知,該公司融資初期計劃做 5G 基帶芯片。在 DPU 風口期,2021 年 3 月,這兩位創(chuàng)始人再成立了星云智聯(lián),最初也是計劃做高端 DPU 芯片產(chǎn)品。星云的亮點是拿到了美團和百度的投資。值得一提的是美團早前已放棄公有云的業(yè)務;而百度云應該會提供一些業(yè)務和場景可以幫助推動其 DPU 產(chǎn)品開發(fā)。

    益思芯:創(chuàng)始人黃益仁是存儲技術(shù)加速芯片的專家,2013 年在美國創(chuàng)辦了 Cnex Labs 公司。黃益仁離開 Cnex Labs 后回國,于 2020 年創(chuàng)辦了益思芯。存儲只是 DPU 芯片其中一個功能模塊,從存儲加速芯片到真正的 DPU 大芯片還有很長的路。

    大禹智芯:成立于 2020 年 6 月,創(chuàng)始人李爽是前美團公有云的負責人,對云業(yè)務有一定的認識。在美團放棄公有云業(yè)務后出來創(chuàng)辦了大禹智芯,從投資界得知其一開始做的是基于 FPGA 的解決方案。

    因此,綜合對比來看,或缺乏高端芯片開發(fā)經(jīng)驗,或缺乏頭部云服務商合作的經(jīng)驗等,是國內(nèi)大部分 DPU 創(chuàng)企的普遍問題。因為 DPU 芯片的投入非常龐大,在沒有融到足夠多的資金或沒有和大的云服務商合作之前,一些初創(chuàng)公司選擇先去做 FPGA 或技術(shù)相對簡單的加速卡芯片,而非復雜而多功能的 DPU 芯片,也未嘗不是一種折中策略。

    從以上六大必備條件分析下來,不難看出云豹智能的綜合實力最為強勁。

    未來的 DPU 市場,成了云廠商兵家必爭之地。

    如果不解決數(shù)據(jù)中心資源利用率低下造成的算力供需矛盾,未來還會有更多的算力需求無法匹配上供給。羅蘭·貝格 Roland Berger 公司就預測,從 2018 年到 2030 年,無人駕駛算力需求增加 390 倍,數(shù)字貨幣算力需求增加約 2000 倍,VR 游戲算力需求增加約 300 倍。

    有能力解決這個問題的 DPU 創(chuàng)企,一旦抓住時代機遇便可快速發(fā)展。

    特別是國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展期,本身就為 DPU 的應用提供了很好的土壤。再加上國內(nèi)從政府到社會層面意識到芯片產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟性和戰(zhàn)略性雙重屬性,對國產(chǎn)芯片提供前所未有的扶持,以及像東數(shù)西算這樣的大工程提供了國產(chǎn) DPU 充分的商用場景,必定可以培育出有世界競爭力的 DPU 芯片公司,做出一款世界級芯片。

    越是高端的芯片產(chǎn)品,準入門檻就越高,“贏家獨贏”的特點也越明顯,即資本、人才、客戶等行業(yè)資源會不斷地集中到頭部企業(yè)。一家頭部芯片企業(yè)的市占率,可能比幾家非頭部企業(yè)的市占率總和還要高很多倍。非頭部芯片企業(yè)的生存空間會非常小,其投資者的風險也特別大。雖然 DPU 市場目前仍是一片藍海,但最終也會不可避免地走向贏家獨贏的局面。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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