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同樣身在職場(chǎng)，有人在工作時(shí)間能感受到幸福和滿足感，也有人每天怨聲載道，對(duì)上班這件事充滿抵觸感。這兩種截然不同的工作狀態(tài)，除了個(gè)人是否喜歡當(dāng)下的工作、是否能及時(shí)調(diào)解職場(chǎng)中的心理狀態(tài)，有著很大的關(guān)系，但與此同時(shí)，人們所處的職場(chǎng)與工作環(huán)境也至關(guān)重要。

對(duì)于公司而言，良好而舒適的工作氛圍能讓員工在輕松并愉快的環(huán)境中工作，相互信任且有共同的目標(biāo)，在管理者合適的帶領(lǐng)下，步步為營地達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。但現(xiàn)實(shí)卻是，很多公司都無法給員工提供這樣良性積極的職場(chǎng)環(huán)境。

如何避免負(fù)面的工作環(huán)境，為你的員工營造更健康平衡的工作氛圍呢？一起來看看這些實(shí)用又易操作的技巧吧。

1.    提供舒適自在的辦公空間

“公司是我的第二個(gè)家” 這可不只是一句玩笑話，畢竟我們每天會(huì)在公司里度過很長的時(shí)間，辦公空間的舒適與否很大程度上會(huì)影響上班的幸福指數(shù)，這也是為什么全球許多知名企業(yè)都在辦公空間上煞費(fèi)苦心。

-- 位于丹麥的樂高公司總部，高低各異的展示柜上擺滿了由積木拼出的變形金剛，辦公室內(nèi)更是充滿童趣的裝飾，員工們甚至可以順著滑梯進(jìn)入到資料室；

-- Facebook在辦公場(chǎng)所里配備了醫(yī)生、按摩師等，為員工服務(wù)；

-- 在Google，員工們可以免費(fèi)享受美味的三餐，據(jù)說每三個(gè)Google員工承認(rèn)快樂的用餐環(huán)境讓他們更愿意留在這里工作；

-- 在榮獲“亞洲企業(yè)最佳雇主獎(jiǎng)”的EF英孚教育，辦公空間隨處可見的綠植，也能愉悅員工的身心。

此外，隨著工作理念與種類的發(fā)展，員工對(duì)工作形式有著越來越多不同的需求，比如對(duì)于創(chuàng)意工作者而言，他們需要和同事們一起頭腦風(fēng)暴想點(diǎn)子，但也需要獨(dú)立安靜的工作環(huán)境來完成撰寫，因而那些能支持非固定工位、彈性辦公、遠(yuǎn)程辦公的辦公空間，更能滿足這樣的需求，讓員工高效工作同時(shí)，更感受到舒適自在。

2.    鼓勵(lì)工作與生活的平衡

要知道，大部分人的工作目的先是為了生活，然后是為了更好地生活。而現(xiàn)代人日益加劇的工作壓力、行業(yè)內(nèi)卷、中年危機(jī)等都會(huì)造成不可避免的加班，996工作制此前更是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中大行其道，一度被奉為值得效仿的企業(yè)文化，顯然這樣非正常的工作狀態(tài)是不可取的。

世界衛(wèi)生組織環(huán)境、氣候變化與健康司司長瑪利亞·內(nèi)拉博士曾指出：每周工作55小時(shí)或以上會(huì)嚴(yán)重危害健康。（1. 摘錄自微信文章”996不是段子 每周工作超過55小時(shí)可能有生命危險(xiǎn)！”。）

定期的休息、合理的年假安排，實(shí)際上最終會(huì)提高公司員工的工作效率，也有利于發(fā)展健康的工作環(huán)境。作為公司的高級(jí)管理層，不應(yīng)讓員工過度加班，安排超負(fù)荷的工作任務(wù)，以完成短期的工作目標(biāo)，而是鼓勵(lì)員工在需要的時(shí)候，能夠獲得休息的權(quán)利。從長遠(yuǎn)來看，這樣人性的企業(yè)文化，才能更好地留住人才，帶來更多的回報(bào)與效益。

工作的時(shí)候需要全身心的投入；休息的時(shí)間需要適時(shí)抽離。請(qǐng)給予員工多一點(diǎn)時(shí)間，以便員工可以自我調(diào)節(jié)負(fù)面情緒、陪伴家人，用心去體會(huì)和珍惜當(dāng)下?lián)碛械拿篮蒙睢?/span>

3.    聘用有領(lǐng)導(dǎo)力的高層/中層管理者

提高員工留存率的重要原因 —— 企業(yè)文化。人性化且目標(biāo)明晰上下統(tǒng)一的組織文化，能在公司內(nèi)部營造持續(xù)、健康、平衡的工作環(huán)境。而建立優(yōu)秀的企業(yè)文化的關(guān)鍵人物正是公司的管理者。高層領(lǐng)導(dǎo)們提供了公司的戰(zhàn)略方向，引導(dǎo)全員向統(tǒng)一目標(biāo)努力，而中層領(lǐng)導(dǎo)們則在具體執(zhí)行和落實(shí)公司愿景上起到了不可或缺的作用。

想象一下你所在的公司，如果領(lǐng)導(dǎo)具備以下這些能力，你是否更愿意為這樣的公司，創(chuàng)造效益呢？

-- 尊重和了解員工，為工作指明意義和方向，讓員工在自己的崗位上各有所長，發(fā)揮潛能；

-- 保持順暢平等的溝通，能夠及時(shí)反饋員工的訴求和建議，使得員工勇于發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和建議；

-- 不吝惜于夸贊和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于員工的進(jìn)步和突出業(yè)績(jī)給予肯定，增強(qiáng)工作的成就感；

-- 給予員工信任及表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，當(dāng)有重大項(xiàng)目來臨，不會(huì)只顧自己邀功，而是能帶領(lǐng)員工，讓個(gè)體也能有向公司證明自己的能力；

-- 巧妙化解員工之間的沖突，日常工作中員工之間的沖突在所難免，但沖突往往給集體帶來負(fù)面影響，尤其是個(gè)人情緒上的不滿更是會(huì)影響團(tuán)體協(xié)作和效率，這時(shí)候就需要管理者用自己的智慧和能力，從中進(jìn)行巧妙調(diào)解。

正是因?yàn)楣芾碚邔?duì)于企業(yè)營造健康平衡的工作氛圍如此重要，所以挑選管理者時(shí)，也會(huì)尤其重視他們的領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)，擁有MBA/EMBA學(xué)位的候選人往往也更受青睞。有遠(yuǎn)見的企業(yè)通常會(huì)不遺余力地聘用優(yōu)秀管理者，這時(shí)候QUANTIC美國昆藤商學(xué)院就成為了招賢納士的理想工具。

憑借“移動(dòng)優(yōu)先，網(wǎng)絡(luò)聚焦”的高效學(xué)習(xí)特色，QUANTIC美國昆藤商學(xué)院為全球追求更好職業(yè)發(fā)展的精英們，提供兩個(gè)屢獲殊榮﹑招生嚴(yán)謹(jǐn)并經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的MBA和EMBA學(xué)位項(xiàng)目，以普及精英商業(yè)教育為目標(biāo)，以此提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力、開拓國際視野。而與此同時(shí)，昆藤則打造了適用于各大企業(yè)的優(yōu)秀人才庫，昆藤的學(xué)員與校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球150多個(gè)國家和地區(qū)，他們大多來自全球名列前茅的大學(xué)，包括斯坦福、牛津、劍橋和新加坡國立大學(xué)等；或就職于各大知名企業(yè)，如蘋果、谷歌、亞馬遜、臉書和埃森哲等。如果你也想快速高效地聘用優(yōu)質(zhì)管理者，為企業(yè)營造更健康平衡的工作氛圍，不妨先從昆藤開始。

4.    提供團(tuán)建、員工發(fā)展等多種形式的福利

想想辦公室里的健身會(huì)員、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、新鮮水果和健康小吃、帶薪年假、節(jié)假日禮包…… 所有的這些都是員工們想要獲得的公司福利，而也正是這些為員工切身考慮的福利，幫助企業(yè)不斷改善公司的工作氛圍。

當(dāng)然，想要提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓每個(gè)員工的自身能力和素質(zhì)得到發(fā)展，你最好能將專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)也納入到員工福利之中。隨著新冠疫情、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大裁員等市場(chǎng)沖擊之下，比起重新尋找其他工作機(jī)會(huì)，居安思危的職場(chǎng)人們更在意的是如何能打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)正好能符合員工們當(dāng)下最迫切的訴求，也無疑非常有利于企業(yè)建立持久健康穩(wěn)定的工作環(huán)境。

但就算是對(duì)于擁有學(xué)習(xí)與發(fā)展部門的公司來說，想要展開有效、高投資回報(bào)率的企業(yè)培訓(xùn)也并非一件易事。員工們對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容的遺忘、無法適用于所有人員的模式化學(xué)習(xí)內(nèi)容、缺少企業(yè)集體學(xué)習(xí)的文化、無法大規(guī)模執(zhí)行等，都成為了開展企業(yè)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)。

美國昆藤商學(xué)院（Quantic School of Business and Technology）的使命是為商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域人才提供創(chuàng)新型高質(zhì)量的在線教育項(xiàng)目，提升高層次人才的職業(yè)技能和成果。同時(shí)，“將課程的成本歸零”亦是昆藤的不懈追求。昆藤采用協(xié)作方式進(jìn)行培訓(xùn)，憑借其基于移動(dòng)的課程和全球?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)，致力于展開大規(guī)模培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效能。無論是在任何國家或時(shí)區(qū)，員工都可以在培訓(xùn)人員的支持下，共同應(yīng)對(duì)模擬實(shí)戰(zhàn)。同時(shí)，公司還能根據(jù)自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)及需求，對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行有效地追蹤衡量，以達(dá)到更好、更快、更智能的企業(yè)培訓(xùn)結(jié)果。

以上都是可以用來為你和你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造健康、更平衡的理想工作環(huán)境的方法，從現(xiàn)在開始改善你的工作環(huán)境吧！無論你本人或你的員工想要攻讀MBA/EMBA學(xué)位，還是你想為自己的企業(yè)聘用高端人才，抑或開展先進(jìn)的企業(yè)培訓(xùn)，都?xì)g迎隨時(shí)與QUANTIC美國昆藤商學(xué)院交流，登錄昆藤官網(wǎng)quantic.cn或關(guān)注微信公眾號(hào)（美國Quantic），更可獲取更多新鮮資訊！

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參考資料

1.“996不是段子 每周工作超過55小時(shí)可能有生命危險(xiǎn)！”,

未來商學(xué)院已經(jīng)登陸 . 培養(yǎng)下一代商業(yè)領(lǐng)袖

移動(dòng)優(yōu)先 . 網(wǎng)絡(luò)聚焦 . 屢獲殊榮

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美國昆藤商學(xué)院（Quantic School of Business and Technology）

是由美國遠(yuǎn)程教育認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證的“移動(dòng)優(yōu)先”商學(xué)院。

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