據(jù)入駐點購的廠商老板說,在生意決策時,如何把握下游的消費動向,如何在大眾社會興趣熱點中發(fā)現(xiàn)商機,如何提前預(yù)判未來一段時間的消費趨勢從而提前布局生產(chǎn),采購原料,規(guī)劃安排,這些都是擺在廠家面前的現(xiàn)實問題。而入駐點購之后,這些問題都能找到解決之法。
如入駐點購的金帆紅茶廠商,在禮推交友模式的賦能下,通過商品變成禮品直觸終端消費者,高精準(zhǔn)“點對點”接觸到下游市場和終端消費的真實消費趨勢,了解到袋泡茶因沖泡方便、快捷的特點受到眾多年輕消費者的喜愛,以及在“天然、健康”生活理念的趨勢下人們越來越注重品牌化茶品的選擇……這種“趨勢”對于金帆紅茶工廠發(fā)展至關(guān)重要,讓其早一步“嗅”到商機,凸出袋泡形式和品牌天然,搶先一步占領(lǐng)發(fā)展先機,也確實給金帆紅茶帶來了“出圈”機會,成為同類茶品種的“佼佼者”。
經(jīng)過市場驗證的商品,才有能力撬動更大的市場。對此,點購禮推項目負責(zé)人表示,廠商入駐點購送禮推廣也是一個商品的市場驗證過程,通過送禮推廣數(shù)據(jù)反饋(口味、包裝、價格、物流)來檢驗商品,如果客戶群體接受程度高,則大力推廣并精準(zhǔn)招商,布局供應(yīng)鏈。如果客戶群體接受程度低,則需要調(diào)整產(chǎn)品的定位,及時止損,避免商品本身有定位問題而盲目推廣。
除了禮推交友模式賦能,廠商入駐點購還有S2B2b2C供應(yīng)鏈助力,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)銷新能力方面均能得到較大助益。據(jù)了解,點購S2B2b2C供應(yīng)鏈?zhǔn)腔?ldquo;5G+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)”推出的一套供應(yīng)鏈體系,其本質(zhì)是連接生產(chǎn)關(guān)系、商業(yè)資源關(guān)系和原產(chǎn)地以及渠道形成貨品閉營網(wǎng)絡(luò),以高效的方式實現(xiàn)人貨匹配。
在點購供應(yīng)鏈(S2B2b2C)這一模式下,平臺直接連接源頭工廠和消費者,砍掉中間渠道層級和各類溢價,拉近了廠商與終端消費者的距離,減少了商品中間流通環(huán)節(jié),剔除了行業(yè)價格泡沫,降低了終端商品價格,讓廠商所產(chǎn)商品回歸本身價值,并助力工廠實現(xiàn)制造在線化、流通智能化、產(chǎn)地品牌化、本地服務(wù)網(wǎng)格化的數(shù)字化發(fā)展之路。
從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型路上,點購集團致力于通過禮推交友模式打造“買賣匹配+工廠直供”的全新鏈路,解決源頭廠家銷售難題,為買賣雙方精準(zhǔn)匹配,高效成交賦能,并以點購S2B2b2C精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察、消費者人群覆蓋和行業(yè)趨勢研究的資源整合能力,為工廠端提供潛在的需求動態(tài),賦能廠家行穩(wěn)致遠長期發(fā)展,成為數(shù)字化制造時代下的超級工廠。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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