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此項(xiàng)目場(chǎng)地面積為100m²，總造價(jià)約為18萬(wàn)。  時(shí)空穿梭是空間的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源，從60年代的蒂凡尼早餐、80年代的流行音樂狂潮，到女孩們都擁有芭比娃娃的90年代、自拍狂人們的00后們，再到迷幻的2045未來(lái)國(guó)度，“TIME TRAVEL照相館” 通過各個(gè)小房間重現(xiàn)了不同年代最潮流的事物，給顧客多重有趣體驗(yàn)。

商業(yè)表現(xiàn)：

此項(xiàng)目第一場(chǎng)在沈陽(yáng)新瑪特商場(chǎng)舉辦，現(xiàn)場(chǎng)吸引眾多顧客排隊(duì)體驗(yàn)參與，此外活動(dòng)也得到了近百家媒體的正面報(bào)道，品牌多個(gè)線上賬號(hào)粉絲數(shù)增加，品牌關(guān)注度提高。

第二場(chǎng)在廣州IFC國(guó)際金融中心舉辦，與HELLO KITTY 跨界聯(lián)名。在原設(shè)計(jì)的基調(diào)上增加了hello Kitty主題的空間，吸引了無(wú)數(shù)慕名而來(lái)的顧客，促進(jìn)了聯(lián)名產(chǎn)品的銷售。

社會(huì)影響：

該項(xiàng)目一改以往傳統(tǒng)的巡展銷售模式，銷售重心由線下轉(zhuǎn)化到線上，品牌效益不止局限于特定場(chǎng)地。打造網(wǎng)紅打卡空間增加品牌熱度，再由網(wǎng)紅帶貨模式促進(jìn)線上銷售，進(jìn)而推動(dòng)新零售形態(tài)發(fā)展，創(chuàng)新了商業(yè)空間設(shè)計(jì)新風(fēng)潮

團(tuán)隊(duì)組織：

此項(xiàng)目有2位全職成員參與，大致工作分配如下：

設(shè)計(jì)總監(jiān)：Elena Beretta，負(fù)責(zé)定制項(xiàng)目流程及把控項(xiàng)目質(zhì)量

主筆設(shè)計(jì)師：Michael He賀璽，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體統(tǒng)籌設(shè)計(jì)

此外，客戶方市場(chǎng)營(yíng)銷部門也在IP跨界合作、場(chǎng)地溝通等提供了幫助

流程方法：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們一直以來(lái)堅(jiān)持的工作方式，每個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合至關(guān)重要。

1，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，靈感的碰撞和設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的銜接，是好設(shè)計(jì)的必備前提；

2，與客戶方的緊密溝通，能準(zhǔn)確了解到客戶的需求，掌握品牌調(diào)性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)帶動(dòng)銷售。

3，與生產(chǎn)方的緊密溝通，把控工藝效果，是精準(zhǔn)還原設(shè)計(jì)想法最重要的一環(huán)。

項(xiàng)目投入：

整體項(xiàng)目從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)完結(jié)為時(shí)2個(gè)月

達(dá)成情況：

當(dāng)下多種新零售方式的興起，傳統(tǒng)的線下銷售模式并不能吸引消費(fèi)者。

此項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了商業(yè)空間設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新，空間設(shè)計(jì)帶動(dòng)銷售且不止局限于銷售，將藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合，適用于多種新零售模式，如網(wǎng)紅直播帶貨、消費(fèi)者打卡社交平臺(tái)推廣、引流線上銷售等等，做到了為品牌增值吸引熱度，鞏固老顧客的黏性同時(shí)挖掘新的消費(fèi)對(duì)象。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。