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六大平臺(tái)合力出擊 國美“借力打力”

在太極拳法中，有一個(gè)非常重要的技巧叫“借力打力”，不但可以化解外力，還能將外力為己所用。國美“借力打力”的關(guān)鍵就在于六大平臺(tái)，涵蓋線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六大模塊。黃光裕表示“：即使國美不做六大平臺(tái)，也會(huì)有相應(yīng)的六大部門，而六大平臺(tái)本質(zhì)上是秉承零售業(yè)的經(jīng)營邏輯，通過閉環(huán)生態(tài)實(shí)現(xiàn)全零售賦能”。

據(jù)悉，此次國美零售托管的五大業(yè)務(wù)中，有四個(gè)都與六大平臺(tái)直接相關(guān)。其中“國美家”隸屬線下平臺(tái)，未來的“城市展廳”和“國美驛站”都將出自該平臺(tái)；而“打扮家”隸屬線上平臺(tái)，未來或?qū)⑴c“真快樂”保持同級(jí)，分別鎮(zhèn)守家居/家裝和家電/家用四大賽道。而安迅物流隸屬物流平臺(tái)，逐步朝著社會(huì)化物流方向發(fā)展，未來或?qū)㈤_辟民用快遞服務(wù)。

而共享共建平臺(tái)是國美洞察國家政策與行業(yè)趨勢創(chuàng)立的開放式賦能平臺(tái)，這幾大戰(zhàn)略資源一旦“勁往一處使”就可以“四兩撥千斤”，為國美零售帶來千億估值的新增量。

“拉朋結(jié)友”整合產(chǎn)業(yè)鏈 構(gòu)筑全零售閉環(huán)

下半年以來，零售業(yè)仍在快速變局中。為進(jìn)一步助推零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，國美近期“大動(dòng)作”頻出。早在七月份，國美零售就選擇與整合型供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方通過共享共建平臺(tái)整合資源，在快消供應(yīng)鏈、新國貨孵化以及商品出海等諸多領(lǐng)域展開合作。事實(shí)上，國美零售選擇與怡亞通達(dá)成戰(zhàn)略合作，也是受到了去年與京東、拼多多合作后大獲成功的啟發(fā)，每一方都是贏家。

同時(shí)，怡亞通在高端酒水領(lǐng)域具有成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，從2019年開始陸續(xù)打造了“釣魚臺(tái)琺瑯彩”、“國臺(tái)黑金十年”等多個(gè)爆款，今年還將推出“大唐秘造”等自有新品牌，上半年實(shí)現(xiàn)酒水營收5.55億，同比增長300.17%。而此次國美零售托管的“國美窖藏”業(yè)務(wù)，主要從事私人酒窖及收藏品，專注中高端白酒文化及衍生品的開發(fā)，并運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)建立了溯源鑒定體系，可實(shí)現(xiàn)鏈接終端老舊消費(fèi)者的C2B2C模式。有理由相信，國美零售或?qū)⒁試澜巡貫榍腥肟?，與怡亞通展開高端酒類合作，不斷擴(kuò)充國美的酒水品類與垂域競爭力。

隨著國美全面托管共享共建平臺(tái)，國美還可以將八重真選體系注入供應(yīng)鏈選品標(biāo)準(zhǔn)中，并對(duì)外向第三方商家輸出，幫助小B端商家高效選品與夯實(shí)質(zhì)量，并在線上平臺(tái)“真快樂”開辟了“真選推薦”的頻道入口，助力優(yōu)質(zhì)的商品快速觸達(dá)用戶。未來，怡亞通的快消商品或?qū)⒊霈F(xiàn)在線上真選頻道或線下城市展廳，而國美的家電商品或?qū)⒊霈F(xiàn)在怡亞通的線下渠道，兩者會(huì)帶來相輔相成的品類互補(bǔ)與流量轉(zhuǎn)化。

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