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    國(guó)美線上平臺(tái)升級(jí)加厚全零售生態(tài)共享平臺(tái)底座
    2021-10-23 21:32:09   來源:財(cái)訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    日,國(guó)美組織架構(gòu)升級(jí),六大臺(tái)及閉環(huán)產(chǎn)業(yè)公司的新任高管披掛上陣,此舉無疑是國(guó)美加快戰(zhàn)略落地,以及構(gòu)建全零售生態(tài)共享臺(tái)的重要舉措。與此同時(shí),國(guó)美線上臺(tái)“真快樂”召開改版試運(yùn)營(yíng)發(fā)布會(huì),新上任的真快樂公司執(zhí)行副總裁丁薇、國(guó)美電器公司CEO王波等新高管等悉數(shù)登場(chǎng)。

    “真快樂”煥新出發(fā) 全零售“首航”成功

    期的媒體交流會(huì)上,國(guó)美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明表示:“構(gòu)建全場(chǎng)景互補(bǔ)融合的線上線下雙臺(tái),是國(guó)美夯實(shí)全場(chǎng)景、全渠道、全服務(wù)經(jīng)營(yíng)閉環(huán)的重要一環(huán),而‘真快樂’APP就是線上臺(tái)的第一主戰(zhàn)場(chǎng)”。此次“真快樂”改版強(qiáng)化了娛樂、社交與分享屬,在“購”板塊基礎(chǔ)上增添了“樂”板塊,并且“樂”的排位順序在“購”之前,里面不乏評(píng)測(cè)、筆記、時(shí)尚、國(guó)風(fēng)、育兒這類“接地氣”的創(chuàng)作內(nèi)容,被媒體視為入局內(nèi)容種草領(lǐng)域。

    但國(guó)美真正想做的,是升級(jí)消費(fèi)者的品質(zhì)購物生態(tài)圈,以商品、質(zhì)量、服務(wù)、內(nèi)容等“硬指標(biāo)”獲得消費(fèi)者認(rèn)可。為此,國(guó)美線上臺(tái)的“嚴(yán)選好店頻道”、“真選商品頻道”迎來了上線試運(yùn)營(yíng),通過GM+N嚴(yán)選商家體系,打通了全品類商家的全鏈路服務(wù),并推出了母嬰頻道等一系列垂直細(xì)分板塊。同時(shí)國(guó)美還與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及10家品牌方,共同開啟了《零售買手選品規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中融入了國(guó)美“八重真選”體系的經(jīng)驗(yàn)智慧,或?qū)⒊蔀閲?guó)內(nèi)第一個(gè)督促買手新業(yè)態(tài)健康發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕認(rèn)為:“國(guó)美的嚴(yán)選商家與真選商品只是一個(gè)機(jī)制,而賽事、榜單等娛樂化模式讓機(jī)制有了‘抓手’。特別是真選商品頻道,將來也是國(guó)美零售在‘真快樂’體系中打造的最頂層的‘心智’。”

    推動(dòng)“全零售”構(gòu)建 國(guó)美步入新階段

    整個(gè)2021年上半年,國(guó)美圍繞“家·生活”戰(zhàn)略大方向,聚焦線上臺(tái)這一主線軸進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn)。1月份,娛樂零售新物種“真快樂”APP破殼而出,其“真選閉眼買、嚴(yán)選放心購、精彩賽起來”的差異化體驗(yàn),讓95后新生代人群愛不釋手。4月份,智慧家裝新物種“打扮家”APP橫空出世,并與設(shè)計(jì)師、物料商、施工方共享、共建、共創(chuàng)智能家裝新局面。6月份,實(shí)效營(yíng)銷新物種“折上折”App正式上線,以滿足用戶優(yōu)惠購物需求,是國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。

    而在下半年,國(guó)美以資本整合為撬棍,將重心放在了線上與線下的打通上。7月份,國(guó)美與怡亞通達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了全品類供應(yīng)鏈、銷售渠道與倉儲(chǔ)物流的強(qiáng)化整合;9月份,國(guó)美零售簽訂百億租賃協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了大型門店的輕資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng);10月份,國(guó)美零售托管協(xié)議訂立,讓五大業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景、全鏈路、全模式的整體升級(jí),成為了“家·生活”戰(zhàn)略落地的助推器。

    通過國(guó)美一年做所的戰(zhàn)略推進(jìn)與資本整合,都可以看出黃光裕與國(guó)美高管層保持高度一致的共識(shí),加速推進(jìn)全零售生態(tài)共享臺(tái)的構(gòu)建,即便節(jié)奏慢一點(diǎn),但方向和路徑卻不會(huì)改變。

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