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    國美在“小鎮(zhèn)爭奪戰(zhàn)”中持續(xù)領(lǐng)先 助力縣鄉(xiāng)消費潛力釋放
    2021-11-08 22:53:54   來源:壹點網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    前段時間,人民網(wǎng)研究院發(fā)布了《完善縣域商業(yè)體系 釋放鄉(xiāng)村消費潛力——-2021年上半年縣鄉(xiāng)消費研究報告》,不僅梳理了縣鄉(xiāng)消費的七大特點,更提及目前縣鄉(xiāng)消費升級趨勢強勁,以多功能“網(wǎng)紅”產(chǎn)品、IoT智能化產(chǎn)品以及中高端品牌家電為代表的商品備受追捧。而早早就在縣域市場攻城略地的國美零售,也伴隨著縣鄉(xiāng)消費潛力的加速釋放,正迎來屬于自己的新機遇。

    據(jù)悉,在一二線城市競爭日益激烈,獲客成本日益上升的背景下,各大零售企業(yè)針對下沉市場的“小鎮(zhèn)爭奪戰(zhàn)”早已打響。在今年6月份,商務部等17部門更是發(fā)布了《關(guān)于加強縣域商業(yè)體系建設(shè)促進農(nóng)村消費的意見》,從頂層政策設(shè)計到地方政府的具體實施舉措,都把挖掘下沉市場巨大潛力,作為了擴大國內(nèi)內(nèi)需和尋找消費增量的重要方向。

    不過從客觀現(xiàn)狀來看,縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場供給遠比一二線城市要落后得多。商務部研究院流通與消費研究所博士梁威表示,一是縣鄉(xiāng)市場消費品供給存在品種單一、質(zhì)量不穩(wěn)定的發(fā)展短板,難以匹配小鎮(zhèn)青年的智能化、品牌化、品質(zhì)化消費升級需求;二是缺乏“零售+生活服務”等跨界融合消費場景;三是品牌連鎖經(jīng)營主體較少,部分商貿(mào)流通經(jīng)營場所規(guī)模小、環(huán)境差,農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點布局分散、密度較小,市場設(shè)施運營管理有待優(yōu)化。

    因此國美大力拓展縣域門店,將深耕行業(yè)34年的整合型供應鏈能力與遍布國內(nèi)45000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流網(wǎng)絡融合貫通,不僅擴充了店內(nèi)的經(jīng)營業(yè)態(tài),由單一家電品類拓展至廚衛(wèi)、家居、百貨等多元品類,還將縣域門店升級為“前置倉”,為小鎮(zhèn)青年帶來了快至30分鐘的“閃店送”服務,比起傳統(tǒng)電商采用的“三通一達”等社會化物流動輒2-3天的運輸時間要快得多。

    在經(jīng)營策略上,國美在自營的基礎(chǔ)上,還采取了加盟、合作、代運營以及商業(yè)模式輸出等全模式發(fā)展策略,以輕資產(chǎn)運營方式快速拓店。過去幾年,國美在縣域門店數(shù)量上有了質(zhì)的飛躍。根據(jù)國美披露的中報顯示,截止2021年6月末,國美線下門店總數(shù)3895家,縣域店數(shù)量2556家。

    根據(jù)國美零售CFO方巍在全球投資人會議上的披露,上半年國美新增縣域門店約600家,這些國美縣域門店基本采取“一縣一店”的開店策略,幾乎全面實現(xiàn)了數(shù)字化覆蓋。

    目前,國美已成功打造出線下最大的數(shù)字化、專業(yè)化門店臺,并以網(wǎng)格化覆蓋居民生活的一公里,形成了一站式的便民生活圈。未來,國美在拓店方面不但將聚焦下沉市場,同時也將鎖定社區(qū)市場;繼續(xù)通過加盟等合作方式,快速打造出一萬家小型化社區(qū)驛站,不僅注入更多小微業(yè)態(tài),更將實現(xiàn)線上線下全場景融合。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

    關(guān)鍵詞: 助力 領(lǐng)先 縣鄉(xiāng)


    [責任編輯:ruirui]


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