過去幾年,民宿行業(yè)一直處在蓬勃發(fā)展當(dāng)中,但快速增量的市場也帶來了很多問題:民宿監(jiān)管力度不足,民宿質(zhì)量參差不齊,許多民宿過度包裝,導(dǎo)致消費者的實際入住體驗極差;另外,市場上還存在著大量家庭式作坊,消費者的安全和健康都無法得到有效的保障。對于民宿經(jīng)營者來說,混亂的管理也導(dǎo)致運營效率低下且利潤空間不大。
斯維登集團(tuán)具有民宿行業(yè)領(lǐng)先的托管營銷經(jīng)驗和強大的渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)了托管民宿的品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和一站式服務(wù),一方面對民宿房東輸出運營管理能力,另一方面為消費者提供優(yōu)質(zhì)的民宿入住體驗。斯維登集團(tuán)打通了線下線上民宿服務(wù)體系,以房源代運營業(yè)務(wù)為核心,提供民宿托管、房屋保潔、房屋維修等業(yè)務(wù)。業(yè)主不僅能夠一站式托管輕松做房東,更能獲得更綜合性的福利回報,如斯維登業(yè)主可享受房屋定期專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、全球280多個目的地超60000套房源交換入住等權(quán)益。
在民宿需求高速增長的同時,如何能提升民宿主的經(jīng)營能力,規(guī)范市場,就需要更多像斯維登集團(tuán)這樣的先行者多角度賦能,以解決民宿行業(yè)在“瘋狂生長”中出現(xiàn)的問題。斯維登將憑借對行業(yè)獨特的認(rèn)知和創(chuàng)新的商業(yè)模式,成為民宿行業(yè)發(fā)展新階段的領(lǐng)跑者!
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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