在此之前,很多空置房業(yè)主都知道,但房屋中介卻很少有人了解房屋托管經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)租賃不管長(zhǎng)租或者短租都是業(yè)主對(duì)租客,個(gè)人對(duì)個(gè)人。房東需要自己尋找租客,找到租客后需要自己與租客對(duì)接水電燃?xì)馕飿I(yè)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等賬戶和費(fèi)用,自己維修和更換非人為損壞的燈泡、水管等設(shè)施,自己做保潔,自己催繳房租等等,十分消耗時(shí)間和精力。
而與地產(chǎn)合作的托管經(jīng)營(yíng)卻是業(yè)主對(duì)公司,公司對(duì)租客,也就是說(shuō)由托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常管理、招租、承擔(dān)房屋空置期風(fēng)險(xiǎn)并按合同約定將租金打入業(yè)主或業(yè)主指定銀行帳戶。專業(yè)的托管機(jī)構(gòu)依靠自身多年的房屋管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)抵抗各種風(fēng)險(xiǎn),從而與業(yè)主達(dá)到互惠互利、共同增值的目的。
斯維登集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的分享住宿運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),實(shí)驗(yàn)了各類服務(wù),總結(jié)出“六層基建”產(chǎn)品,助力開(kāi)發(fā)企業(yè)幫助購(gòu)房者將自住房源分享給更多旅途中的人。
據(jù)悉,斯維登集團(tuán)六層基建產(chǎn)品包含了分享基建、品牌基建、管理基建、運(yùn)營(yíng)基建、設(shè)計(jì)基建、數(shù)字基建六個(gè)方面。其中特別值得一提的是,分享基建是基于“分享”的理念而設(shè)計(jì),幫助業(yè)主運(yùn)營(yíng)管理房屋的空置時(shí)間段。業(yè)主可以將房屋的空置時(shí)間分享出去,又可與他人互換使用,自由選擇入住斯維登交換體系內(nèi)覆蓋全國(guó)280多個(gè)目的地、全球超過(guò)60000套的公寓和別墅房源;管理基建支持業(yè)主各種經(jīng)營(yíng)方式,一鍵切換滿足業(yè)主的多種需求,基礎(chǔ)建設(shè)保障運(yùn)營(yíng)收益和業(yè)主的安全……斯維登從安全、裝潢、數(shù)字化等多個(gè)方面提升房屋的可經(jīng)營(yíng)性,滿足業(yè)主和地產(chǎn)“安全、成本、體驗(yàn)、效率“等多樣需求。
斯維登迄今為止已積累10年以上不間斷房產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)50000+個(gè)簽約業(yè)主的需求分析,同時(shí)與超過(guò)1500個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配合,既有行業(yè)頭部實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商加入,也不乏本地開(kāi)發(fā)商的緊隨。
托管經(jīng)營(yíng)模式為開(kāi)發(fā)商和業(yè)主提供服務(wù)、分解風(fēng)險(xiǎn),從而使其實(shí)現(xiàn)利益的更大化,進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得收益,斯維登集團(tuán)正以“六層基建”產(chǎn)品先進(jìn)的理念,廣闊的發(fā)展前景迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)空白點(diǎn),成為民宿行業(yè)的領(lǐng)軍者。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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