近日,中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題,促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。
《規(guī)定》明確指出,“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,重點是解決能下問題”。關(guān)于這一點,有一個很生動的說法:“廟只有那么大,菩薩只能要那么多,老的不退出來,新的就進(jìn)不去,這是很簡單的道理。”
領(lǐng)導(dǎo)干部“能上不能下”是一個老問題。早在1962年,鄧小平同志就在《執(zhí)政黨的干部問題》一文中,尖銳地指出:“多少年來,我們對干部就是包下來,能上不能下。現(xiàn)在看來,副作用很大。”“推動干部能上能下、能進(jìn)能出,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向”。2015年7月,中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,實施7年來,在解決干部“下”的問題上取得突破性進(jìn)展,推動干部隊伍整體面貌有了很大改觀。
然而又誠如中組部負(fù)責(zé)人就《規(guī)定》回答記者提問時所指出的,盡管我們的干部隊伍整體上是過硬的,在脫貧攻堅、疫情防控、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng),但也存在一些與新時代新征程新任務(wù)不適應(yīng)的現(xiàn)象,尤其是有少數(shù)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為,庸懶散躺、推拖繞躲,嚴(yán)重貽誤事業(yè)發(fā)展。也就是說,解決領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的問題,依然是新時代干部選拔任用的關(guān)鍵一環(huán)。
干部“下”,應(yīng)該針對哪些情形、需要經(jīng)過哪些程序、如何做出妥善安排,等等,《規(guī)定》都做了較為周密的制度設(shè)計。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的難點不在后續(xù)安排,而在于如何確定誰是庸者、劣者、不適任者,年齡、健康、違紀(jì)、問責(zé)等因素是較容易把握的,而政治上是否過關(guān)、能力上是否過硬、有沒有擔(dān)當(dāng)、敢不敢作為等等,把握起來就有難度,尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力平平無奇,搞起政績工程、形式主義來花樣百出,拉起關(guān)系來左右逢源如魚得水,確實需要各級黨委別具一雙火眼金睛。這雙“火眼金睛”要把“群眾的眼睛”納入進(jìn)來,用好民主評議、信訪舉報等考察干部的工具,謹(jǐn)防某些程序流于走過場、走形式。
推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下關(guān)鍵在“下”,而“上”同樣重要——那些庸者、劣者當(dāng)初是如何“上”去的呢?在選拔任用環(huán)節(jié)將庸者、劣者篩選出來,避免導(dǎo)致“下”的問題,是比能上能下制度更加靠前的關(guān)口。(評論員 翟春陽)
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