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為助推企業(yè)提質增效，規(guī)范建設項目管理，強化工程成本控制，提高公司工程建設精細化管理水平，成都產(chǎn)興城市建設有限公司（以下簡稱：產(chǎn)興建設）近日組織全體干部職工開展工程結算審計重點培訓會。

工程結算審計重點培訓現(xiàn)場

據(jù)了解，此次培訓特別邀請了全國注冊造價師、全國注冊會計師、全國注冊招標師、資深專家肖老師詳細講解工程結算審計重點管理的專業(yè)知識?，F(xiàn)場以工程結算審計反饋問題為切入點，認真剖析如何提高項目施工過程管理要點，并結合產(chǎn)興建設工作實際，分別從投資項目可研及設計、招投標、施工合同簽訂、合同實施到完工結算、竣工決算等各個過程的成本管控作了詳細解說。

本次培訓圍繞竣工結算資料報送審核、工程變更簽證、材料認質認價單、新增單項工程的結算方式、材料價格的風險調整范圍、方式及施工過程中關于政策性調整相關約定等全方位進行了系統(tǒng)解析，并結合實際案例針對成本管控過程遇到的問題進行了深入的交流，明確了項目成本管控工作的重點和控制點。

下一步，產(chǎn)興建設將持續(xù)建章立制，堅持制度管人。在經(jīng)營過程中將持續(xù)建章立制，加大內控管理力度。堅持制度管人管事的科學性、有效性，強化制度的激勵約束作用。嚴格按照集團新修訂《建設項目竣工結算審核監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的結算審計流程執(zhí)行，以制度作為結算資料審核的準則，進一步防范審計風險和廉政風險。做好工程結算審計，科學合理成本管控。嚴格按國家法律法規(guī)及合同約定審查工程竣工報告、竣工圖、變更簽證等技術、經(jīng)濟資料的合規(guī)性、完整性；通過現(xiàn)場實際調查、審核竣工項目是否按設計圖及變更施工，是否存在未施工、未完工或錯施工內容；科學執(zhí)行、運用國家最新政策文件，使建設成本發(fā)揮最大效益。加強宣貫，形成共識。通過學習大講堂、結算審計業(yè)務專業(yè)培訓或實際案列討論會等多種形式，提高全員思想境界，擴展知識結構，提高業(yè)務水平，集聚全員共識，確保結算審計工作實事求是的有序進行，促進產(chǎn)興公司提質增效。

通過這次培訓，進一步深化了產(chǎn)興建設全體職工對工程結算審計工作的認識，開拓了工作思路，提升了管理技能，為今后更好的貫徹公司管理制度、完善工程項目成本管理流程、提升成本管控水平發(fā)揮了積極作用。（文/圖 成都產(chǎn)興城市建設有限公司）