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共富的“小目標”有哪些?一千個人有一千種不同的答案，卻離不開高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理這三個維度。

去年7月，蕭山接續(xù)美麗鄉(xiāng)村建設，深化“千萬工程”行動，作為“建設共同富?，F(xiàn)代化基本單元領(lǐng)域”試點，成功入選浙江省首批高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)。未來社區(qū)和共富村、共富帶試點數(shù)量均居省市第一。

這是一場對鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活生態(tài)的全方位、系統(tǒng)性重塑。蕭山按照“美麗普惠、數(shù)智賦能、未來引領(lǐng)”的建設路徑，正以一個個微觀場景重新定義鄉(xiāng)村，也帶動著農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)、鄉(xiāng)村宜居宜游、村民共享美好的愿景，從想象走入現(xiàn)實。

領(lǐng)跑當下，照亮未來。那些求索埋下的種子，深植于沃野，等待著眾人接力去開啟無窮的可能性。

探索 將共富刻入血脈的未來農(nóng)場 實踐 由點及面推廣可循環(huán)現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)

雨過天晴，推土機發(fā)出嗡嗡轟鳴，驚起水田里一片白鷺。在這處“浦陽江邊的美麗田園”，夏日的第一茬小麥剛結(jié)束收割。接下來，接棒油菜花和小麥的，將是國人的主食來源——水稻。

春夏瓜果秋收稻，一年四季農(nóng)忙不斷，是森海農(nóng)場的主旋律。田埂那一頭，卻滿是悠閑的步調(diào)。連綿草場青翠欲滴，是“新農(nóng)人”朱觀楊和周卓敏等人拓展文旅融合親子陣地的“試驗田”。孩子們在此露營、研學，體驗農(nóng)事，還能與萌寵樂園的小香豬、柯爾鴨等小動物親密互動，貼近自然。

而10年前，這片占地五六百畝、發(fā)展井然有序的農(nóng)田還是一片拋荒地。“村里流轉(zhuǎn)土地后，整出了規(guī)模化的農(nóng)田，但苦于找不到合適的人，去持續(xù)開發(fā)利用。”幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，朱觀楊他們所在的金邁田農(nóng)業(yè)，接過了浦陽鎮(zhèn)的“難題”，準備探索都市農(nóng)業(yè)，走生態(tài)可循環(huán)路線。

目前，農(nóng)場有97塊小份土地被隔壁融創(chuàng)森與海之城的業(yè)主認領(lǐng)，他們可以雇人幫忙打理，也可以親力親為，享受豐收的喜悅。剩下的土地則按種植作物分成幾類，由金邁田與市農(nóng)科院合作，精選“浙櫻粉”小番茄、 “紅美人”柑橘、“浙鮮棗”、貝貝南瓜等種子種苗，現(xiàn)代化程度很高。

除了無人機播種打藥、現(xiàn)代農(nóng)機推土收割、精準滴灌等“常規(guī)”操作及構(gòu)建桔梗喂羊、羊糞還田的生態(tài)鏈外，病蟲害防治也能及時得到專家的遠程診斷。留給朱觀楊他們操心的事兒，主要落在了經(jīng)營與維護上——“高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品復購率也高，像最近小番茄上市，農(nóng)場的訂單激增，光昨天就發(fā)了1000多份。這樣的新型農(nóng)業(yè)，既盤活了村里閑置的農(nóng)田，也利于村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收，多贏共富的樣子是我理解的‘未來’。”朱觀楊捧著剛摘的蔬果，笑得開懷。

實現(xiàn)共同富裕，“三農(nóng)”是主戰(zhàn)場，更是突破口。如果說傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式因單一零散而低效，在蕭山浦陽，新型農(nóng)業(yè)已逐漸由點及面，在保證質(zhì)效提升的同時，不忘將共富“刻在了血脈中”。

“前期通過‘美麗鄉(xiāng)村’建設和‘非糧化’整治，鎮(zhèn)里整理出了2000畝土地，打下了基礎(chǔ)。”主管農(nóng)業(yè)的浦陽鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長許連江說，“現(xiàn)在鎮(zhèn)里的其他共富項目也在推進中，比如村企共建的傳化共富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等。”

目前，推進傳化—浦陽共富鄉(xiāng)村基本單元示范點等項目、探索南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱村“飛地”消薄模式、推進田園綜合體建設、深化“兩進兩回”行動等舉措，已寫入今年蕭山區(qū)政府工作報告十大行動，將為共同富?；締卧ㄔO注入強勁動力。

探索 將普惠帶到身邊的未來家園 實踐 呵護“一老一小”構(gòu)建民生優(yōu)享服務圈

實現(xiàn)共同富裕，“增進民生福祉”是繞不開的話題。在河上鎮(zhèn)，提升全民獲得感的關(guān)鍵落在了“一老一小”這兩頭。好不好，村民的感受最重要。

明亮的底色，“小身材”的圓邊木質(zhì)桌椅，激發(fā)創(chuàng)造力的“樂高”墻……這是家藏在村文化禮堂里的成長驛站，去年6月落成。建設由河上鎮(zhèn)政府出資四分之三，溪頭村自負四分之一，聘請運營團隊的后續(xù)費用也由鎮(zhèn)政府以購買服務的形式承擔，既補足了公共服務缺口供給，又免去了村里的資金壓力，贏得了當?shù)丶议L的好評。

“開放時間合理，室內(nèi)場地不受天氣影響適合‘遛娃’。驛站會策劃組織一些活動，讓附近村社的孩子們結(jié)伴玩耍。”村民王女士帶著2歲半的孩子，很快投入了親子游戲。

溪頭村的這座文化禮堂建于2014年，前身是村委辦公樓。自去年添置嬰幼兒成長驛站的配套設施后，現(xiàn)已成為集杭州市紅十字博愛家園、兒童之家、成長驛站、未成年人保護站于一體的綜合場地。

“除了周末閉館，我們上午8:30-11:30，下午 1:30-4:30做到了最大限度的開放。節(jié)假日會辦一些民俗活動，也提供輔食制作、急救等方面的技能培訓，一周至少辦一場，吸引的人流不止溪頭一個村。”成長驛站負責人王麗萍介紹道。

連續(xù)3年，3歲以下嬰幼兒照護服務被列入杭州市政府民生實事項目。去年，浙江省共同富裕示范區(qū)的“兩階段發(fā)展目標”，也將推進公共服務優(yōu)質(zhì)共享納入其中。而蕭山建設共同富?；締卧薪邮∈芯?，同樣密切關(guān)注著包括構(gòu)建育兒友好型社會在內(nèi)的民生“七優(yōu)享”目標。

“共同富裕要拿出看得見摸得著的東西，實實在在為村民提供生活便利。”溪頭村黨總支書記、主任樓則說表示，成長驛站的合作方是河之螢社會工作評估與發(fā)展中心，此前在鳳凰塢村有運營兒童之家的經(jīng)驗，“由他們邀請專業(yè)人士上課，能彌補長輩帶娃的一些育兒知識空缺。”

過去一年，河上鎮(zhèn)新增了3家研學基地，新打造了1個殘疾人之家、3個示范型嬰幼兒成長驛站、1個示范型兒童之家和10個基礎(chǔ)型兒童之家。其中就有鳳凰塢村、紫霞村、溪頭村的三家成長驛站。

今年，更加普惠的民生關(guān)懷仍在路上。小到改造熱水系統(tǒng)的校園“溫暖”工程，大到優(yōu)化學后托管服務、大力推進嬰幼兒照護服務體系建設、推進基本養(yǎng)老服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展、構(gòu)建大社區(qū)三級養(yǎng)老服務體系，蕭山瞄準群眾所憂所盼，要將民生優(yōu)享帶入千家萬戶。

“我們對自己提出了15分鐘服務圈的目標，也希望更多人知道這些普惠成果，享受到村發(fā)展的紅利。”站在離文化禮堂幾步開外遠的老年食堂旁，樓則說對鄉(xiāng)村的美好明天充滿期待。

探索 將共贏貫徹到底的未來治理 實踐 數(shù)字賦能鄉(xiāng)村信用體系提升治理效能

“一園紅艷醉坡陀，自地連梢簇蒨羅。”在戴村鎮(zhèn)，映山紅是一道季節(jié)限定的靚麗風景，也是一場關(guān)乎數(shù)字鄉(xiāng)村治理的生動實踐。

曾經(jīng)，這里的村民對村務缺乏熱情，習慣了將基層治理的決策與執(zhí)行一攬子交給村干部。近年來卻因映山紅頻繁遭盜挖，自發(fā)組成了志愿隊巡山保護。

“對一朵花尚且關(guān)心，怎么涉及自家利益反而不愿參與了?”這場保護映山紅的行動，讓當時的大石蓋村村黨委書記孫國柱看到了村民潛藏的主人翁意識，并最終找準了鄉(xiāng)村治理的突破口——貢獻論英雄。

如何將村民的貢獻具象、客觀公正地評估好?積極作為的村民能否得到來自村子的回饋，形成正向可持續(xù)的循環(huán)體系?“我們通過走訪匯集民意有了初步想法后，又在鎮(zhèn)里幫助下，對接到了浙大創(chuàng)新研究院、省數(shù)字經(jīng)濟協(xié)會、嘉興嶺上科技等，花費一個月時間終于厘清了‘用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建鄉(xiāng)村治理平臺’的思路。這就是‘映山紅計劃’開端，希望村民們能像保護映山紅一樣保護村莊。”發(fā)起人孫國柱動情地說。

最初，映山紅計劃分為初心菜園和工分寶兩塊內(nèi)容。前者盤活了村里零散荒廢的100多畝自留地，宏觀解決了“地多人少管不過來，地少人多勞力閑置”的問題，是小農(nóng)戶規(guī)模化管理的一次成功探索。后者則將貢獻量化考核，作為個人信用體系的基礎(chǔ)，形成正向激勵。

“應征入伍、無償獻血、競賽升學等榮譽可申報為工分，垃圾分類、糾紛調(diào)解、疫情防控等核心村務可記工分，甚至了解鎮(zhèn)村新聞、農(nóng)技知識，也有學習工分。最積極的村民一年能拿20000點工分。”孫國柱分幾類解釋了工分來源。

而映山紅的一次重要迭代在2020年6月18日，“映季”電商小程序上線。自此，村民的行動有了應季的回報。“按照10工分一塊錢的準則，大家不止可以兌換日用品、年貨等村里的資源，還可以成本價換取村外的土產(chǎn)山貨，比如仙居的楊梅、湖頭陳的醬鴨等等。”

今年，戴村鎮(zhèn)“映山紅”再度自我革新，吸納佛山村、大石蓋村、張家弄村、尖山下村等5個村，成立了鄉(xiāng)村共富黨建聯(lián)盟。選出熟悉村情、信用靠前的“村團長”做好品控，再統(tǒng)一收貨通過映山紅數(shù)字平臺進行交換，不斷提升村民付出的獲得感和成為村子一員的幸福感。資源共享、平臺互通、品牌同塑的共富圈進一步擴大。

這股“治理+發(fā)展”的新風尚甚至吹到了遂昌等鄰近縣市?，F(xiàn)在，作為映山紅農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的負責人，孫國柱堅持將經(jīng)驗傾囊相授，共同打造鄉(xiāng)村治理共同體。

他們都相信，當映山紅遍，鄉(xiāng)村未來可期。

我們心中的

「共同富?！?/p>

許連江：“三農(nóng)”領(lǐng)域非常注重土地資金人才“三要素”平衡，還要因地制宜用品牌與項目去帶動市場需求，實現(xiàn)穩(wěn)步增收的共同富裕。

樓則說：實施民生普惠優(yōu)享行動，是今年全區(qū)打造共同富裕新標桿的重要行動之一。我們會朝著優(yōu)質(zhì)服務全覆蓋的方向繼續(xù)推進。

孫國柱：經(jīng)歷幾次迭代，“映山紅計劃”從我這兒交到了現(xiàn)任村書記手上。今后我們要一起繼續(xù)努力，將大石蓋一村的盆景擴散為遍地的風景。(記者 馬夢妍)