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繼天能電池集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天能股份”）攜手企企通打造的建設(shè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)（SRM）成功上線后，近日，雙方再度深化合作，將共同構(gòu)建可視化的目錄化采購(gòu)商城，解決非生采購(gòu)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、透明降本的數(shù)字化采購(gòu)。

1、天能股份采購(gòu)數(shù)字化變革的愿景與目標(biāo)

天能股份是一家集電動(dòng)特種車動(dòng)力電池、新能源汽車動(dòng)力電池、汽車起動(dòng)啟停電池、儲(chǔ)能電池、3C 電池、燃料電池等多品類電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國(guó)內(nèi)電池行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

立足“綠色智造”，天能股份依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的綜合集成應(yīng)用，打造鉛酸電池行業(yè)首家全產(chǎn)業(yè)鏈智能工廠。其董事長(zhǎng)曾提出：“要加快關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新突破，用數(shù)字化改革提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

圖源：天能股份官網(wǎng)

帶著這樣的發(fā)展理念，天能股份作為新能源電池巨頭，在實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型前已經(jīng)花了多年時(shí)間開展數(shù)據(jù)采集、整理及分析、可視化工作，早前與企企通打造采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)（SRM），為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階到下一階段做足了鋪墊，通過全模塊的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購(gòu)的追本溯源、采購(gòu)業(yè)務(wù)的陽(yáng)光透明，進(jìn)一步提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，企企通團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、技術(shù)、實(shí)施等人員展示了過硬的專業(yè)能力，也因此獲得天能股份頒發(fā)的“2022年度數(shù)字化優(yōu)秀供應(yīng)商”的殊榮，體現(xiàn)了企企通良好的服務(wù)品質(zhì)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、保質(zhì)保量按期落地的交付能力及優(yōu)秀的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著天能股份采購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理的逐步升級(jí)，需要更加規(guī)范的流程和更加便捷的服務(wù)，解決企業(yè)采購(gòu)分散、數(shù)據(jù)孤島、MRO類供應(yīng)商管理粗放、物料不唯一等問題，因此產(chǎn)生了拓展現(xiàn)有采購(gòu)業(yè)務(wù)模式、升級(jí)現(xiàn)有采購(gòu)平臺(tái)，向采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

針對(duì)企業(yè)核心訴求，企企通協(xié)助天能股份制定了采購(gòu)數(shù)字化變革的目標(biāo)：立足于天能股份現(xiàn)有采購(gòu)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)，構(gòu)建流程化、數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化的目錄式采購(gòu)供應(yīng)鏈商城，完成企業(yè)方、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)端的閉環(huán)管理，達(dá)到提質(zhì)降本增效的目的。

2、電商自助式采購(gòu)-構(gòu)建目錄化采購(gòu)商城

天能股份目錄式采購(gòu)供應(yīng)鏈商城主要用于企業(yè)電商化采購(gòu)、目錄化采購(gòu)、自助式采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)商品、價(jià)格、采購(gòu)申請(qǐng)、訂單執(zhí)行、物流運(yùn)輸、結(jié)算對(duì)賬、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面的控制。

通過建立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程，制定目錄化采購(gòu)平臺(tái)端到端業(yè)務(wù)閉環(huán)流程，解決企業(yè)非生采購(gòu)難點(diǎn)，同時(shí)以集中為主、分散為輔的集團(tuán)化采購(gòu)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造。

（1）集中分散采購(gòu)需求，統(tǒng)一尋源、議價(jià)與下單：天能股份目錄式采購(gòu)商城與SAP接口互通，打通與天能釘釘、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將散落在各個(gè)系統(tǒng)中的功能集中到采購(gòu)商城，集中各部門分散需求，統(tǒng)一尋源、議價(jià)，簽訂采購(gòu)合同，并建立標(biāo)準(zhǔn)物料、商品庫(kù)，基于物料需求提報(bào)，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程全線上化閉環(huán)，避免一單一議、工作重復(fù)等問題出現(xiàn)。

（2）在線考核MRO類供應(yīng)商績(jī)效，解決非生采購(gòu)難點(diǎn)：天能股份目錄化采購(gòu)商城平臺(tái)可自定義配置多級(jí)供應(yīng)商分類，搭建績(jī)效評(píng)估體系，結(jié)合系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算定量數(shù)據(jù)與人工定性指標(biāo)打分，對(duì)供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)，將工具耗材、清潔辦公、員工福利、備品備件等合格MRO類供應(yīng)商推送到目錄化采購(gòu)平臺(tái)，合格供應(yīng)商開通非生物資的供貨權(quán)限后，可在線供貨協(xié)同。

（3）多維度、多周期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足核心場(chǎng)景采購(gòu)數(shù)據(jù)分析：目錄化采購(gòu)商城的數(shù)據(jù)分析報(bào)表引擎提供豐富的報(bào)表分析、統(tǒng)計(jì)功能，如預(yù)算/支出分析、庫(kù)存分析、訂單數(shù)據(jù)、供應(yīng)商履約信息、商品采購(gòu)信息、商品分類數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，支持豐富的圖形化報(bào)表，以實(shí)現(xiàn)信息、流程的可視化，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與決策。

（4）數(shù)據(jù)智能清洗、AI匹配識(shí)別，打造高質(zhì)量物料數(shù)據(jù)庫(kù)：一方面協(xié)助天能梳理非生物料編碼，通過核心清洗算法，AI智能匹配識(shí)別，建立一物一碼、規(guī)范的物料編碼庫(kù)，打造高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)；另一方面幫助天能股份快速對(duì)接京東、蘇寧、震坤行、西域、鑫方盛等多家外部電商平臺(tái)，拓展目錄化采購(gòu)平臺(tái)商品數(shù)據(jù)，快速擴(kuò)充海量?jī)?yōu)質(zhì)商品庫(kù)數(shù)據(jù)。

早前，企企通已成功幫助天能股份完成采購(gòu)信息化體系的升級(jí)，在采購(gòu)效率、成本、規(guī)范性、安全性等方面展示出了極大價(jià)值。進(jìn)入新一輪的合作周期，雙方將繼續(xù)深化采購(gòu)數(shù)字化發(fā)展，商城上線后，天能股份將完成非生采購(gòu)的集團(tuán)化管控，采購(gòu)過程更加合規(guī)、透明、降本、增效，實(shí)現(xiàn)信息交互、數(shù)據(jù)清洗、智能決策一站式解決，引領(lǐng)新能源企業(yè)供應(yīng)鏈智慧升級(jí)。

緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，建設(shè)未來工廠，提升綠色化生產(chǎn)、協(xié)同化制造、智慧化管理水平。期待雙方共同與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，基于新能源企業(yè)多場(chǎng)景的深化打造，創(chuàng)新采購(gòu)模式并優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，降本增效，以持續(xù)穩(wěn)健的供應(yīng)鏈來支撐天能股份長(zhǎng)足發(fā)展。

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