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    禧念禮記:以模式變革,再辟一片藍(lán)海
    2022-08-24 15:08:52   來源:壹點(diǎn)網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    創(chuàng)業(yè)圈里有這樣一句話:任何一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者,都有誤打誤撞踩對點(diǎn)的運(yùn)氣。畢竟,運(yùn)氣是成功的必要條件。

    禧念禮記創(chuàng)始人張長榮的創(chuàng)業(yè)之初,也曾有過運(yùn)氣的加持。

    顧客消費(fèi)力與供應(yīng)鏈品級

    2014年2月,張長榮在朋友圈賣出的第一條手串,售價(jià)50元。這條手串之所以搶手,張長榮編織手串的天賦、微信好友們對素材的信任是重要因素。但我們也不得不去考慮價(jià)格因素,由瑪瑙、硨磲、小銀飾等編成的手串,在商場的售價(jià)不會(huì)低于200元。

    彼時(shí)的張長榮只有27歲,而她朋友圈里的“友情客戶”,也同樣處在這樣的年齡段。所以,我們可以估算他們的消費(fèi)能力:一條喜歡的手串,他們所能承受的價(jià)格不會(huì)高于500元。

    有一個(gè)事件可以佐證,就是在這一年的正月十六,她拿17600元下單訂購晶石。當(dāng)她把這個(gè)消息發(fā)在朋友圈的時(shí)候,好友們爭相下單。盡管最后是一個(gè)騙局,收到的是一堆品質(zhì)低劣的貨品,但這可以再次印證她的首批客戶的購買力。

    之后,張長榮遇到一位賣家,把僅剩的2400元拿出來,購買了13條石榴石,以完成她的“友情訂單”。一條接近兩百元的石榴石,加上穿繩、銀飾等輔料,再考慮友情價(jià),這樣的手串售價(jià)應(yīng)該在350元左右。

    接下來的幾年里,張長榮和她的團(tuán)隊(duì)不斷探索,沿著珠寶晶石的供應(yīng)鏈逆流而上。

    按照一般認(rèn)知,越是靠近供應(yīng)鏈源頭,產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)越便宜。但事實(shí)并非如此。當(dāng)她走進(jìn)潮汕地區(qū)的加工廠那一刻起才發(fā)現(xiàn),同品質(zhì)的晶石價(jià)格與末端批發(fā)市場差異不大。只不過在這里,她可以拿到最頂級的貨品。

    直到有一天,一條售價(jià)2000多元的手串在朋友圈里熱銷時(shí),她意識到,她的客戶已經(jīng)成為了高端客戶。

    洞悉行業(yè)規(guī)則,探求行業(yè)價(jià)值

    不論行業(yè)水有多深,只要用心去研究、去琢磨,總能研究透徹。三年后的2017年,以禧念禮記創(chuàng)始人身份入駐高新萬達(dá)公寓的張長榮,已經(jīng)能用深邃的眼光去分析晶石供應(yīng)鏈上每一個(gè)層級的價(jià)值了。

    “在人們的認(rèn)知里,越是從上游拿貨,就越便宜。”張長榮說,“這也是電商最初的優(yōu)勢,即剔除中間環(huán)節(jié),讓利消費(fèi)者。”

    但這樣的規(guī)則放在珠寶行業(yè),并不通用。在我國,大宗晶石一般是在潮汕地區(qū)加工。產(chǎn)品出廠后,進(jìn)入廣州市場。在這里,產(chǎn)品會(huì)分成三到六個(gè)等級。每一個(gè)等級,都根據(jù)買家不同的需求流向三級市場。在三級市場再次按照品質(zhì)分級,最終形成28個(gè)等級。所以,中間商存在的價(jià)值,不是簡單的價(jià)值傳遞,而是對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分篩選和二次設(shè)計(jì)。

    返回頭來看張長榮的供應(yīng)鏈溯源過程,也正是她的客戶們消費(fèi)能力逐漸提升的過程。畢竟,她的朋友圈里多是二十七八歲的大學(xué)畢業(yè)生,三年五年的時(shí)間就足以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)力的快速提升。

    貨源品級提升與顧客消費(fèi)能力提升這兩條線始終契合在一起,這就是張長榮和她的禧念禮記,在創(chuàng)業(yè)之初“誤打誤撞踩對點(diǎn)的運(yùn)氣”。

    “所以,我們?nèi)コ鄙堑貐^(qū)的工廠拿貨,不是因?yàn)楸阋?,而是因?yàn)槲覀兛梢阅玫狡焚|(zhì)高的貨頭。”張長榮說,確保自己拿到頭等貨,就可以在產(chǎn)品銷售過程中使用“質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)”這一行業(yè)通行原則。終端消費(fèi)者愿意購買我們的產(chǎn)品,完全是基于信任。因?yàn)樵谖覀冞@里,所有環(huán)節(jié)都是透明的。

    有運(yùn)氣加持,有信任加持,再加上張長榮和她的團(tuán)隊(duì)一直秉承的“好產(chǎn)品+好人品”理念,成功也就成為了必然。

    設(shè)計(jì)師標(biāo)品:高端產(chǎn)品加精準(zhǔn)需求

    用行業(yè)眼光看,晶石領(lǐng)域的28個(gè)等級,每一個(gè)等級都有其存在的價(jià)值。在客戶多元化與客戶需求相對不夠精準(zhǔn)的市場上,單一品級的貨品很難做出大的體量。

    而禧念禮記卻是個(gè)例外,在以微信朋友圈為基礎(chǔ)發(fā)展起來的客戶,可以算得上是構(gòu)成相對單一、需求相對統(tǒng)一的客戶。

    在洞悉行業(yè)規(guī)則、深度了解客戶的情況下,張長榮毅然把創(chuàng)業(yè)以來沿用的“私人訂制”模式,改為設(shè)計(jì)師標(biāo)品模式。

    在多數(shù)行業(yè),所謂的“個(gè)性化需求”、“私人訂制”,其實(shí)都是相對概念。很多時(shí)候,客戶的個(gè)性化需求僅限于在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的微調(diào)。比如服飾商業(yè),可能是肩寬、袖長的修改,也可能是領(lǐng)口樣式的修改,但絕不是把一件衣服全盤修改。畢竟,服飾的基本款是無法改變的。

    放在手串上看,這樣的個(gè)性化需求,很多時(shí)候不過是色彩搭配、穿繩顏色,更或者是串珠的再次排列組合的改變。

    更多的時(shí)候,客戶因?yàn)槿狈υO(shè)計(jì)方面的知識,而無法用產(chǎn)品進(jìn)行有效表達(dá)自己內(nèi)心的需求。而設(shè)計(jì)師通過幾年來“私人訂制”積攢的款式素材,配以當(dāng)下流行元素,往往能在瞬間捕獲客戶的芳心。

    做設(shè)計(jì)師標(biāo)品最大的優(yōu)勢是效率提高,比如一個(gè)款式可以銷售幾千個(gè),穿珠工人可以做到熟稔。同類產(chǎn)品需求量大,就能節(jié)省進(jìn)貨成本。

    行業(yè)競爭,本質(zhì)上是同質(zhì)競爭。而禧念禮記獨(dú)特的經(jīng)營模式,在行業(yè)內(nèi)鮮有同質(zhì)者。這也就意味著,在競爭激烈的珠寶晶石行業(yè),禧念禮記獨(dú)處一片藍(lán)海。

    與張長榮的判斷一樣,設(shè)計(jì)師標(biāo)品甫一上市,就迎來了公司業(yè)績的爆發(fā)。

    整個(gè)2017年,全年買了670萬,幾乎是2016年的兩倍。2019年,銷量突破900萬。到2020年,全年銷售突破2000萬!

    應(yīng)對行業(yè)之變,尋找下一個(gè)藍(lán)海

    行業(yè)一直在變,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代猶然。

    隨著直播電商的市場份額越來越大,其所具有的話語權(quán)也越來越重。2017年之后,直播電商已經(jīng)有能力去逐漸影響和改變晶石供應(yīng)鏈的“行業(yè)規(guī)則”。他們用自己的實(shí)力,對行業(yè)的篩選分級制度說“不”。

    直播電商影響和改變行業(yè)的初衷,就是把晶石供應(yīng)鏈變成常規(guī)產(chǎn)品的供應(yīng)模式。此前以篩選分級和二次設(shè)計(jì)為存在價(jià)值的中間商,慢慢變成了單純的產(chǎn)品價(jià)值傳遞。2021年,無數(shù)中間商基于生存而轉(zhuǎn)行的時(shí)候,這種行業(yè)之變慢慢浮出水面。

    而以單一高品質(zhì)晶石為主要素材的禧念禮記,同樣面臨著挑戰(zhàn)。

    “晶石、玉石都屬于自然產(chǎn)物,每一批晶石都存在很大的差異。”張長榮說,甚至說同一批晶石、同一品級的晶石,也是不盡相同。禧念禮記一直以來都是去供應(yīng)鏈前端,拿品質(zhì)最高的“貨頭”。設(shè)計(jì)師標(biāo)品的每件產(chǎn)品之間雖有差異,但至少是同一品級。

    如今,不論去哪一級供應(yīng)鏈,到手的貨都涵蓋28個(gè)等級。拿到貨后,需要篩選、分級,再去做標(biāo)品,成本會(huì)變得越來越高。

    雖然看似不利,但換一個(gè)角度看,因?yàn)楫a(chǎn)品等級多,能夠滿足更多客戶的多元化需求。這就是張長榮對行業(yè)的洞察。

    為此,張長榮和她的團(tuán)隊(duì)確定了兩個(gè)方向。一是引入朱砂產(chǎn)品,依據(jù)高提純朱砂在傳統(tǒng)文化中的寓意,以及產(chǎn)品本身的統(tǒng)一性和可塑性,開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。

    二是重回私人訂制模式。

    “雖然是再啟私人訂制,但絕不是照搬之前的人工模式。”張長榮說,2019年起,他們已經(jīng)著手開發(fā)名為“涌現(xiàn)”的私人訂制平臺。而新的私訂模式,應(yīng)該算作是“C2D”模式,即客戶需求數(shù)字化模式。

    公司現(xiàn)有的晶石、佩飾等,挨個(gè)上傳到系統(tǒng),根據(jù)價(jià)位、品級、色彩做好區(qū)分。客戶登錄平臺以后,按照自己的喜好、需求及價(jià)格承受能力進(jìn)行篩選。篩選完畢,就可以獲得多個(gè)設(shè)計(jì)師款的推薦。

    如果對設(shè)計(jì)師款不滿意,可以通過鼠標(biāo)拖動(dòng),進(jìn)行有限修改。如果還不滿意,就可以切換到全人工訂制平臺,進(jìn)行需求溝通和產(chǎn)品訂制。

    結(jié)束語

    如果說創(chuàng)業(yè)之初,張長榮是無意間猜對了行業(yè)的點(diǎn),而在無競爭的“藍(lán)海”發(fā)展,那么2019年之后的她,則是通過對行業(yè)的洞察力而主動(dòng)開辟行業(yè)藍(lán)海。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,行業(yè)變化瞬息萬變。誰都無法去預(yù)判哪一種模式會(huì)代表未來,但可以確定的是,以“好產(chǎn)品+好人品”的經(jīng)營理念,加無限精準(zhǔn)化的數(shù)字化平臺,都是未來以不變迎萬變的基石。

    免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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