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“便利店是黨的十八大勝利召開以來，流通領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，特別是實(shí)體零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要成就。”2022年11月24日，在廈門舉辦的2022年中國便利店大會上，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮總結(jié)道，“過去十年，是中國便利店大發(fā)展的十年，便利店數(shù)量快速增長，即使在疫情影響下依然保持穩(wěn)健發(fā)展。”

一周之后的2022年11月30日，美宜佳宣布全國門店突破30000間，籍美宜佳三萬店之際，美宜佳形象升級和美宜佳好物節(jié)也將在12月正式上線，這無疑是便利店行業(yè)近十年來高質(zhì)量發(fā)展的一個有力證明。

28個月新增一萬店，美宜佳跑出發(fā)展“加速度”

回顧其發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)美宜佳近年來全國新增門店的速度在不斷加快。公開資料顯示，從第1家美宜佳到第10000家，美宜佳用了20年時間；從10000家門店到20000家，歷時3年；而從2020年7月份的20000家到2022年11月的30000家，美宜佳僅用了28個月。門店數(shù)量快速增長的數(shù)據(jù)背后，是越來越多的創(chuàng)業(yè)者和投資者選擇了加盟美宜佳。據(jù)美宜佳董事長張國衡在2022中國便利店大會上的介紹，目前美宜佳的門店已覆蓋20個省、直轄市、自治區(qū)，200多個城市，4000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全國會員數(shù)已超過了6000萬。

在零售市場面臨越來越大挑戰(zhàn)的環(huán)境下，持續(xù)保持快速的發(fā)展態(tài)勢，28個月就實(shí)現(xiàn)一萬家門店的增長，美宜佳為何獲得諸多加盟者的青睞？

25年加盟實(shí)踐，為門店搭建全方位保障體系

據(jù)了解，美宜佳提出了“讓消費(fèi)者享受美好的便利生活，讓奮斗者收獲美滿的幸福人生，為社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)”的企業(yè)使命。美宜佳與門店，不是管理與被管理的關(guān)系，而是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。因此美宜佳一直將“全心全意為門店服務(wù)，全力以赴為門店?duì)幦±?rdquo;作為企業(yè)的經(jīng)營理念。

為了踐行這個承諾，美宜佳通過25年加盟模式探索，從信息一體化、物流與供應(yīng)鏈、會員營銷服務(wù)、加盟運(yùn)營管理等多方面，多舉措強(qiáng)化企業(yè)綜合硬實(shí)力，為門店經(jīng)營提供了重要支撐，已形成了穩(wěn)定的、高效的全國服務(wù)能力。此外，美宜佳已建成了4個產(chǎn)業(yè)園、37個物流配送中心。

據(jù)張國衡介紹，美宜佳以一個總部為引領(lǐng)，下轄?wèi)?zhàn)區(qū)、大區(qū)、事業(yè)部的組織管理機(jī)制，以此支撐了美宜佳這幾年每年數(shù)千個門店的凈增長。“（美宜佳的）整個服務(wù)體系、信息體系、發(fā)展體系，所有這些都支撐著美宜佳25年走到今天。”張國衡說。

煥新形象+營銷出新，打造門店競爭力

在“Z世代”年輕人群崛起和消費(fèi)升級的大背景下，零售企業(yè)如何突出重圍實(shí)現(xiàn)煥新，一直是近幾年零售行業(yè)的熱門話題。據(jù)美宜佳負(fù)責(zé)人介紹，伴隨著門店數(shù)量的不斷突破，美宜佳將持續(xù)在門店形象升級上發(fā)力創(chuàng)新，提升門店在市場中的競爭力。

據(jù)了解，美宜佳將于12月開始在全國各地新開門店逐步實(shí)施最新一代門店形象。此次美宜佳形象升級，從門店招牌、收銀區(qū)、品牌Logo及店員形象工衣等方面進(jìn)行了優(yōu)化。一方面在視覺上帶來別具一格的新鮮感，幫助品牌形象實(shí)現(xiàn)年輕化，為消費(fèi)者締造更高顏值、更高品質(zhì)的購物體驗(yàn)；另一方面強(qiáng)化品牌識別度，提高門店消費(fèi)場景對顧客的吸引力，為門店經(jīng)營者帶來更多的來客和創(chuàng)造更大效益。

新消費(fèi)的崛起必然會對品牌營銷方式提出新的要求。“美宜佳實(shí)施好物戰(zhàn)略，通過多樣化的造節(jié)營銷，我們將持續(xù)為三萬家門店帶來更多的客流、更高的銷售。”美宜佳負(fù)責(zé)人介紹。據(jù)了解，美宜佳好物節(jié)將于12月中旬在全國上線，以數(shù)百款好物掀起一場盛大的購物嘉年華。美宜佳嚴(yán)格甄選600+個品牌，6000+種好物……為消費(fèi)者提供更多優(yōu)選、優(yōu)惠的商品，讓美宜佳成為一個隨時隨地都能發(fā)現(xiàn)生活驚喜的便利店。同時，美宜佳依托于龐大的會員體系，通過線上線下一體化營銷升級，為門店持續(xù)引流擴(kuò)流，助力加盟者提升門店效益。

“（美宜佳）通過這樣的一個數(shù)字化的過程，去打通我們整個鏈條，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，更好的去整合資源、提高效率、降低成本，從而服務(wù)我們的老百姓、顧客。”從美宜佳董事長張國衡的分享中我們深知，美宜佳一直以用戶為核心，通過美宜佳好物節(jié)和美宜佳形象升級上探索創(chuàng)新，這不僅是向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代靠攏，也是跟“新消費(fèi)時代”的新消費(fèi)者一同前行。美宜佳三萬店意味著美宜佳進(jìn)入一個全新的篇章，讓我們繼續(xù)期待著美宜佳在未來帶給我們更多的驚喜。

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