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    富寧縣上寨村:大干快上勇當(dāng)先 共同富裕譜新篇
    2022-12-28 12:52:44   來源:壹點(diǎn)網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

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    上寨村全貌

    上寨村小組是富寧縣田蓬鎮(zhèn)下寨行政村,距鎮(zhèn)政府所在地10公里,距國境線1.5公里,共有62戶305人,曾經(jīng)是出了名的貧困村,水電不通,生活十分困難。2021以來,上寨村以建設(shè)現(xiàn)代化邊境化小康村建設(shè)為契機(jī),積極響應(yīng)“干在實(shí)處、走在前列”的號(hào)召,以“五強(qiáng)”引領(lǐng)全村發(fā)展,繪就了一幅獨(dú)具邊境鄉(xiāng)村特色的“富春山居圖”。

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    致富帶頭人廖世兵帶動(dòng)群眾增收致富

    抓黨建 強(qiáng)組織

    “火車快不快,全靠車頭帶”。上寨村以基層黨組織換屆為契機(jī),抓實(shí)農(nóng)村“三培養(yǎng)”工程,將村致富能人廖世兵、廖唐忠等人引領(lǐng)入黨,不斷完善黨員經(jīng)常性教育的長效機(jī)制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,按照農(nóng)村黨員履職能力情況,進(jìn)行設(shè)崗定責(zé),采取“1+N”模式,實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系群眾全覆蓋。

    同時(shí),成立了非公經(jīng)濟(jì)黨組織,充分發(fā)揮非公黨組織的引領(lǐng)作用,強(qiáng)化基層組織引領(lǐng)抓實(shí)農(nóng)村黨建,以組織引領(lǐng)邊境黨建促進(jìn)邊境村民發(fā)展。2021年底,上寨村自然黨支部和上寨非公組織黨支部共有黨員8名(包含預(yù)備黨員2名),入黨積極分子2名。

    補(bǔ)短板 強(qiáng)基礎(chǔ)

    牢固樹立“群眾才是主力軍”的思想,積極發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與家鄉(xiāng)建設(shè),充分發(fā)揮群眾在現(xiàn)代化邊境小康村規(guī)劃和建設(shè)中的主體作用,動(dòng)員村民籌資和投工投勞完成村內(nèi)道路硬化12000平方米、安裝太陽能路燈70盞、建設(shè)擋土墻1500平方米、硬化450平方米活動(dòng)廣場(chǎng),自主修建產(chǎn)業(yè)路3公里、自建水池20個(gè)、安裝水管7萬米,完成村小組的串戶路、產(chǎn)業(yè)道路硬化。

    目前,全村實(shí)現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、固定寬帶、無線通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,完成紅旗飄飄、健康步道、產(chǎn)品展示區(qū)、臘肉烤房、法治廣場(chǎng)、陳列室、產(chǎn)業(yè)和旅游用電等項(xiàng)目建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)污水處理、村莊靚化、庭院改造提升、林木改造、黨建文化長廊和中草藥文化長廊、智慧農(nóng)業(yè)及中草藥初加工等項(xiàng)目建設(shè),村莊“顏值”與“氣質(zhì)”為之一變。

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    等不是辦法,干才有希望

    興產(chǎn)業(yè) 強(qiáng)品牌

    “等不是辦法,干才有希望”。以“不丟荒一寸土地,不落下一戶群眾”的思路規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,采用“長短結(jié)合,林上棚下結(jié)合”的方式,推行“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成了“棚內(nèi)經(jīng)濟(jì)+林上經(jīng)濟(jì)+庭院經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)布局,呈現(xiàn)出了上寨村“棚內(nèi)有中草藥、樹上有蘋果梨、林下有生姜、院外有八月瓜”的百花齊放景象。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,采取“一年生姜保生活,兩年石斛促發(fā)展,三年山豆根奔小康,四年重樓能致富”的 “1234”長短發(fā)展規(guī)劃,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保村民收入逐年提高。

    截至2022年5月,全村已種植山豆根、白芨、滇黃精等中藥材1300余畝,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收達(dá)1000萬左右,農(nóng)戶累計(jì)分紅達(dá)700多萬元,村集體經(jīng)濟(jì)也從2015年的2.17元發(fā)展到如今的300多萬元。

    建制度 強(qiáng)自治

    在開展現(xiàn)代化邊境小康村建設(shè)過程中,上寨村自發(fā)成立“三資”管理委員會(huì),下設(shè)議事小組、理財(cái)小組、監(jiān)督小組,規(guī)范管理村內(nèi)“三資”和各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí),制定完善村規(guī)民約,盤活村內(nèi)資源、資產(chǎn)、資金,用活利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)入股村民人人參與管理、監(jiān)督積極性、主動(dòng)性,形成“村組干部+‘兩新’組織+村民”三方共治管理格局。建立“1+1+X”雙向選擇網(wǎng)格化管理體系(即由1位黨員和1位村民代表聯(lián)系8-10戶村民組成網(wǎng)格),由黨員和村民代表對(duì)所包戶進(jìn)行政策宣傳、信息傳達(dá)、意愿反饋,提高村民對(duì)村務(wù)治理的知曉度和參與度,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)預(yù)警和反應(yīng)。采取“合理劃分責(zé)任段、定期巡邏守邊境、掛牌公示明職責(zé)”的方法,形成“五戶聯(lián)防”“十戶聯(lián)防”鄰里守望模式,常態(tài)化排查清理“三非人員”,守住邊境防線,筑牢邊境和諧穩(wěn)定的銅墻鐵壁。

    免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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