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    用好政府“有形之手” 讓普惠性托育服務(wù)和市場化托育雙向發(fā)力
    2022-09-13 10:33:10   來源:安徽日報  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

    又到一年開學(xué)季,“神獸歸籠”讓不少家長歡欣鼓舞。然而還有一個群體也急切盼望由專業(yè)機構(gòu)幫助照料孩子,以解后顧之憂,這就是0歲至3歲孩子的家長。近年來,國家陸續(xù)放開二孩、三孩生育政策,但媒體調(diào)查顯示,托育機構(gòu)少、托育服務(wù)貴等難題,已成為不少雙職工家庭放棄生育二孩、三孩的重要原因之一。

    過去,照顧0歲至3歲嬰幼兒的工作主要由家庭來承擔(dān)。不少雙職工家庭求助雙方老人共同撫育,形成“隔代撫育”模式。但是,因老人年歲漸長體力不支、家庭居住條件有限、“隔代撫育”容易產(chǎn)生矛盾等,不少年輕父母希望能夠獨立帶娃。隨之而來的0歲到3歲職工子女托育難,成為年輕父母尤其是雙職工家庭的現(xiàn)實難題。這個難題主要表現(xiàn)為:一是市場化托育機構(gòu)費用偏高,二是普惠性托育機構(gòu)供給不足。

    市場化托育機構(gòu)有多貴?媒體調(diào)查顯示,其托育費用基本與一名家庭成員的工資持平,相當(dāng)于父母中有一方在為孩子的托育“打工”,高昂費用讓家長“不敢托”“托不起”。普惠性托育機構(gòu)有多少?調(diào)查顯示,除一些機關(guān)幼兒園有托育服務(wù)外,一般居民區(qū)附近很難找到普惠性托育機構(gòu)。按理說,市場有需求,政策有鼓勵,市場化托育應(yīng)該蓬勃發(fā)展,精準(zhǔn)服務(wù)不同層次的生育家庭。但實際上,因為有些優(yōu)惠政策還未真正落地,加之托育服務(wù)成本高、責(zé)任重、風(fēng)險大,很多企業(yè)還在觀望階段,參與熱情不高。

    破解托育難是一個系統(tǒng)工程,不可能僅靠市場力量就能解決。更何況被動等待市場發(fā)展成熟,會使一批有生育意愿的父母錯過生育期。讓育齡夫妻只要想生就敢生,不僅需要激活市場“無形之手”,還要用好政府“有形之手”,讓普惠性托育服務(wù)和市場化托育雙向發(fā)力,共同建立起社會托育服務(wù)支撐體系。

    用好政府“有形之手”,要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,迅速推動建設(shè)一批普惠性托育服務(wù)機構(gòu)。明確將嬰幼兒托育服務(wù)納入公共服務(wù)范疇,將嬰幼兒托育服務(wù)中公共服務(wù)部分和市場化服務(wù)部分進行區(qū)分,通過財政補貼、稅收減免、購買服務(wù)等政策對公共服務(wù)部分進行兜底保障。加快社區(qū)嬰幼兒活動場所建設(shè),推動托育服務(wù)需求就近解決。政府“有形之手”還表現(xiàn)在盡快制定托育機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),加大從業(yè)人員隊伍建設(shè),建立托育機構(gòu)和從業(yè)人員“黑名單”制度,讓家長真正“放心托”。

    激活市場“無形之手”,必須在“放管服”上加大改革力度,在強化安全監(jiān)管前提下,簡化證照辦理等環(huán)節(jié),讓更多市場主體參與到普惠性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中來。鼓勵有條件的幼兒園向下延伸辦學(xué)服務(wù),鼓勵有條件的公司為職工建立托育服務(wù),讓更多社會力量關(guān)注嬰幼兒托育,并探索更加靈活的托育服務(wù)方式。比如,可鼓勵家長組成志愿者服務(wù)隊伍,工作之余參與監(jiān)督托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

    各級政府應(yīng)以時不我待的緊迫感,匯聚各方力量,增加托育服務(wù)供給,優(yōu)化托育市場,讓3歲以下嬰幼兒照料“有育”更要“優(yōu)育”。又到一年開學(xué)季,“神獸歸籠”讓不少家長歡欣鼓舞。然而還有一個群體也急切盼望由專業(yè)機構(gòu)幫助照料孩子,以解后顧之憂,這就是0歲至3歲孩子的家長。近年來,國家陸續(xù)放開二孩、三孩生育政策,但媒體調(diào)查顯示,托育機構(gòu)少、托育服務(wù)貴等難題,已成為不少雙職工家庭放棄生育二孩、三孩的重要原因之一。

    過去,照顧0歲至3歲嬰幼兒的工作主要由家庭來承擔(dān)。不少雙職工家庭求助雙方老人共同撫育,形成“隔代撫育”模式。但是,因老人年歲漸長體力不支、家庭居住條件有限、“隔代撫育”容易產(chǎn)生矛盾等,不少年輕父母希望能夠獨立帶娃。隨之而來的0歲到3歲職工子女托育難,成為年輕父母尤其是雙職工家庭的現(xiàn)實難題。這個難題主要表現(xiàn)為:一是市場化托育機構(gòu)費用偏高,二是普惠性托育機構(gòu)供給不足。

    市場化托育機構(gòu)有多貴?媒體調(diào)查顯示,其托育費用基本與一名家庭成員的工資持平,相當(dāng)于父母中有一方在為孩子的托育“打工”,高昂費用讓家長“不敢托”“托不起”。普惠性托育機構(gòu)有多少?調(diào)查顯示,除一些機關(guān)幼兒園有托育服務(wù)外,一般居民區(qū)附近很難找到普惠性托育機構(gòu)。按理說,市場有需求,政策有鼓勵,市場化托育應(yīng)該蓬勃發(fā)展,精準(zhǔn)服務(wù)不同層次的生育家庭。但實際上,因為有些優(yōu)惠政策還未真正落地,加之托育服務(wù)成本高、責(zé)任重、風(fēng)險大,很多企業(yè)還在觀望階段,參與熱情不高。

    破解托育難是一個系統(tǒng)工程,不可能僅靠市場力量就能解決。更何況被動等待市場發(fā)展成熟,會使一批有生育意愿的父母錯過生育期。讓育齡夫妻只要想生就敢生,不僅需要激活市場“無形之手”,還要用好政府“有形之手”,讓普惠性托育服務(wù)和市場化托育雙向發(fā)力,共同建立起社會托育服務(wù)支撐體系。

    用好政府“有形之手”,要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,迅速推動建設(shè)一批普惠性托育服務(wù)機構(gòu)。明確將嬰幼兒托育服務(wù)納入公共服務(wù)范疇,將嬰幼兒托育服務(wù)中公共服務(wù)部分和市場化服務(wù)部分進行區(qū)分,通過財政補貼、稅收減免、購買服務(wù)等政策對公共服務(wù)部分進行兜底保障。加快社區(qū)嬰幼兒活動場所建設(shè),推動托育服務(wù)需求就近解決。政府“有形之手”還表現(xiàn)在盡快制定托育機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),加大從業(yè)人員隊伍建設(shè),建立托育機構(gòu)和從業(yè)人員“黑名單”制度,讓家長真正“放心托”。

    激活市場“無形之手”,必須在“放管服”上加大改革力度,在強化安全監(jiān)管前提下,簡化證照辦理等環(huán)節(jié),讓更多市場主體參與到普惠性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中來。鼓勵有條件的幼兒園向下延伸辦學(xué)服務(wù),鼓勵有條件的公司為職工建立托育服務(wù),讓更多社會力量關(guān)注嬰幼兒托育,并探索更加靈活的托育服務(wù)方式。比如,可鼓勵家長組成志愿者服務(wù)隊伍,工作之余參與監(jiān)督托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

    各級政府應(yīng)以時不我待的緊迫感,匯聚各方力量,增加托育服務(wù)供給,優(yōu)化托育市場,讓3歲以下嬰幼兒照料“有育”更要“優(yōu)育”。又到一年開學(xué)季,“神獸歸籠”讓不少家長歡欣鼓舞。然而還有一個群體也急切盼望由專業(yè)機構(gòu)幫助照料孩子,以解后顧之憂,這就是0歲至3歲孩子的家長。近年來,國家陸續(xù)放開二孩、三孩生育政策,但媒體調(diào)查顯示,托育機構(gòu)少、托育服務(wù)貴等難題,已成為不少雙職工家庭放棄生育二孩、三孩的重要原因之一。

    過去,照顧0歲至3歲嬰幼兒的工作主要由家庭來承擔(dān)。不少雙職工家庭求助雙方老人共同撫育,形成“隔代撫育”模式。但是,因老人年歲漸長體力不支、家庭居住條件有限、“隔代撫育”容易產(chǎn)生矛盾等,不少年輕父母希望能夠獨立帶娃。隨之而來的0歲到3歲職工子女托育難,成為年輕父母尤其是雙職工家庭的現(xiàn)實難題。這個難題主要表現(xiàn)為:一是市場化托育機構(gòu)費用偏高,二是普惠性托育機構(gòu)供給不足。

    市場化托育機構(gòu)有多貴?媒體調(diào)查顯示,其托育費用基本與一名家庭成員的工資持平,相當(dāng)于父母中有一方在為孩子的托育“打工”,高昂費用讓家長“不敢托”“托不起”。普惠性托育機構(gòu)有多少?調(diào)查顯示,除一些機關(guān)幼兒園有托育服務(wù)外,一般居民區(qū)附近很難找到普惠性托育機構(gòu)。按理說,市場有需求,政策有鼓勵,市場化托育應(yīng)該蓬勃發(fā)展,精準(zhǔn)服務(wù)不同層次的生育家庭。但實際上,因為有些優(yōu)惠政策還未真正落地,加之托育服務(wù)成本高、責(zé)任重、風(fēng)險大,很多企業(yè)還在觀望階段,參與熱情不高。

    破解托育難是一個系統(tǒng)工程,不可能僅靠市場力量就能解決。更何況被動等待市場發(fā)展成熟,會使一批有生育意愿的父母錯過生育期。讓育齡夫妻只要想生就敢生,不僅需要激活市場“無形之手”,還要用好政府“有形之手”,讓普惠性托育服務(wù)和市場化托育雙向發(fā)力,共同建立起社會托育服務(wù)支撐體系。

    用好政府“有形之手”,要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,迅速推動建設(shè)一批普惠性托育服務(wù)機構(gòu)。明確將嬰幼兒托育服務(wù)納入公共服務(wù)范疇,將嬰幼兒托育服務(wù)中公共服務(wù)部分和市場化服務(wù)部分進行區(qū)分,通過財政補貼、稅收減免、購買服務(wù)等政策對公共服務(wù)部分進行兜底保障。加快社區(qū)嬰幼兒活動場所建設(shè),推動托育服務(wù)需求就近解決。政府“有形之手”還表現(xiàn)在盡快制定托育機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),加大從業(yè)人員隊伍建設(shè),建立托育機構(gòu)和從業(yè)人員“黑名單”制度,讓家長真正“放心托”。

    激活市場“無形之手”,必須在“放管服”上加大改革力度,在強化安全監(jiān)管前提下,簡化證照辦理等環(huán)節(jié),讓更多市場主體參與到普惠性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中來。鼓勵有條件的幼兒園向下延伸辦學(xué)服務(wù),鼓勵有條件的公司為職工建立托育服務(wù),讓更多社會力量關(guān)注嬰幼兒托育,并探索更加靈活的托育服務(wù)方式。比如,可鼓勵家長組成志愿者服務(wù)隊伍,工作之余參與監(jiān)督托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

    各級政府應(yīng)以時不我待的緊迫感,匯聚各方力量,增加托育服務(wù)供給,優(yōu)化托育市場,讓3歲以下嬰幼兒照料“有育”更要“優(yōu)育”。(記者豐靜)



    [責(zé)任編輯:ruirui]


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