“不好意思請您稍等一下。”
越秀區(qū)礦泉街管控區(qū)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)的
黃嘉桓在管控區(qū)內(nèi)的臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)不停地向
前來咨詢的居民提供指引
時(shí)不時(shí)還要負(fù)責(zé)為居民送藥上門
短短幾天,他已經(jīng)跑爛了一雙皮鞋......
4月9日,越秀區(qū)礦泉街七個(gè)社區(qū)被納入管控區(qū)
由于社區(qū)多,居民數(shù)量大
原本正在改造提升的社衛(wèi)中心一時(shí)無法應(yīng)對
管控居民的日常醫(yī)療保障及救治
面對疫情
如何在最短時(shí)間內(nèi)疏通居民就醫(yī)、用藥通道
成為街道、衛(wèi)生等多部門面臨的一道挑戰(zhàn)
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01
礦泉街管控區(qū)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)
讓居民們獲得安心的醫(yī)療服務(wù)
“慢性病患者需要維持穩(wěn)定用藥,過敏、痛風(fēng)發(fā)作、外傷處理、發(fā)熱待查、腹痛待查等各種常見疾病,長期臥床患者需要換胃管、尿管、護(hù)理傷口,癌癥患者需要入院手術(shù)、化療、復(fù)查,幾十個(gè)需要定期隔天透析的居民......”廣州市越秀區(qū)中醫(yī)院院長助理黃家桓說,大家面臨的困難亟須解決。
4月12日,越秀區(qū)中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)得力醫(yī)務(wù)人員入駐礦泉街管控區(qū),設(shè)立兩個(gè)固定電話熱線,安排10名工作人員接聽熱線電話,轉(zhuǎn)接緊急的求助信息給專科醫(yī)生;越秀區(qū)婦幼保健院成立管控區(qū)孕婦服務(wù)小組,摸查管控區(qū)內(nèi)孕婦情況,建立案冊,每天隨訪;區(qū)衛(wèi)健局協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)四家??漆t(yī)院,經(jīng)過綜合評估后,將在管控區(qū)的28名醫(yī)護(hù)人員緊急召集到礦泉街管控區(qū)內(nèi)定點(diǎn)住宿管理,臨時(shí)借用管控區(qū)內(nèi)的一個(gè)服務(wù)中心及鄰近的一家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),于14日晚設(shè)立并啟用了“礦泉街管控區(qū)臨時(shí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)”。
在臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)啟用的15日當(dāng)天,就接待了前來尋求服務(wù)的居民153人次,開出了147張?jiān)\療處方,提供超聲檢查5人次、換藥清創(chuàng)等治療7人次、門診手術(shù)1人次。
一所小型的臨時(shí)醫(yī)院讓管控區(qū)的居民能夠獲得安心的醫(yī)療服務(wù),對緩解管控期間的情緒能夠起到重要的作用。
“最開始,我們平均一天能接到200來通電話,都是居民打來反映情況的。”黃家桓說,“社區(qū)醫(yī)生們除了要不停地接聽電話,登記居民的求助情況,指導(dǎo)居民用藥,解釋政策,安撫情緒,醫(yī)生們還要上門采樣、看診,判斷輕重緩急,根據(jù)防控就醫(yī)指引的調(diào)整做居民的溝通解釋工作。”
隨著各流程工作的不斷磨合,管控區(qū)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)逐漸走上正軌。
“現(xiàn)在每天打電話來反映問題的電話明顯減少,就昨天來說,8個(gè)小時(shí)一共是56通電話。”黃家桓說,目前,臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)加上后勤人員,一共有56人,5個(gè)全科診治,24小時(shí)開放。
02
臨時(shí)快遞小哥“有藥必達(dá)”
24小時(shí)待命,跑步前行
在礦泉街的管控社區(qū)里,楊波每天在巷子里穿梭,他不是快遞員,但是比快遞員更忙。
從早到晚,楊波脖子上掛著個(gè)粉紅的工作證,手里拿著小箱子小袋子,一邊走一邊盯著手機(jī)屏幕,時(shí)不時(shí)地舉到耳邊通話。他是管控區(qū)內(nèi)的臨時(shí)快遞員,也是居民口中的臨時(shí)“快遞小哥天團(tuán)”。和他一起的還有李俊生、黃浩林、徐家星、何洪錦、凌俊杰、莫俊杰等人。
熟練的“送單”工作是一天一天磨出來,誰也想不到,他們來自越秀區(qū)財(cái)政局,原本每天只和數(shù)據(jù)報(bào)表概率賬冊打交道的工作人員。
4月11日起,他們七人被緊急召喚到管控區(qū),從進(jìn)入管控區(qū)到現(xiàn)在都一直在大街小巷中奔走。
在管控區(qū)的“送藥群”里,他們最常說的是“馬上”“這個(gè)我來”“已經(jīng)送到”。
在管控區(qū)送藥并不容易,由于網(wǎng)格化管理,每小格之間并不相通,需要一個(gè)通行證。由于巷道多,一些定位不是那么容易能找到。“有時(shí)候,他們可能按照地圖的導(dǎo)航走了20多分鐘才到達(dá)了現(xiàn)場,可是到了現(xiàn)場才會(huì)發(fā)現(xiàn),那個(gè)點(diǎn)就在他們工作點(diǎn)的隔壁不遠(yuǎn)的地方,但是因?yàn)樽韪簦瑹o法直接到達(dá)。所以送一單的藥確實(shí)是比較累,比較費(fèi)時(shí)間,但是他們依舊是無怨無悔。”黃家桓說。
“沒有任何工具,就是步行,遇見發(fā)熱、急需用藥的病人,就跑步前行。”楊波說,他們24小時(shí)待命,不管什么時(shí)間段,必須把藥交到病人手上,“見到老人家開心的表情,什么都值了”。
在五天的時(shí)間里,共為近120個(gè)居民送去了急需的藥品,緩解了管控居民的焦慮情緒,鏈接起來管控區(qū)醫(yī)療保障的最后一環(huán)。
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