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本報訊（記者 董捷 通訊員 漢秋妍）蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道社會工作站自運營以來，圍繞疫情防控參與、支部建在站上、陣地氛圍更新、運營制度完善、服務有序推進等方面開展工作。為了進一步提升社會組織參與社區(qū)治理的深度，勝浦街道在社工站、室聯(lián)動和服務布局上進行了新的探索和嘗試。

勝浦街道以社工站為總站，根據(jù)社區(qū)特點綜合考慮區(qū)域劃分，將下轄23個社區(qū)劃分為鳳凰城、東沙湖、老勝浦三個片區(qū)，分別在鳳凰城工作站、東沙湖工作站以區(qū)域化的形式設立實體社工室，并聚焦各個社區(qū)設立服務型社工室。三個片區(qū)各自擬定服務清單，一個縱貫到底、橫向融合的三級網絡、三支隊伍、三項清單“333”社會工作服務網絡雛形初現(xiàn)。同時，社工站堅持黨建引領，深化“紅浦暖心”黨建品牌，推動“黨建+”模式探索，不斷發(fā)揮紅色社工力量，深化紅色底蘊。

區(qū)域化探索的形式是勝浦社工站的創(chuàng)新嘗試。各片區(qū)按照區(qū)域的人口特征、社區(qū)結構和居民需求，形成了聚焦社企資源撬動的社企益心平臺打造、聚焦紅色管家協(xié)同下的居民自治協(xié)商品牌、聚焦“一老一小一殘”三類民生群體服務的全齡友好社區(qū)建設的三個區(qū)域化特色服務方案并形成“訂單式”服務清單，持續(xù)推進逐步形成各社區(qū)為點、區(qū)域社工室為線、社工站為面的點線面服務體系，不斷拓展社會組織參與基層治理的內涵和外延。

未來，勝浦街道社會工作站將進一步明確三級服務體系職責分明、相互聯(lián)動，優(yōu)化三個團隊統(tǒng)籌推進、協(xié)同支持，深化三張服務清單節(jié)點推進、定期總結，不斷探索勝浦街道社會工作站的服務特色和服務品牌。